Компания «Электромонтаж»: события и факты

Опубликовано: 26 ноября 2007 г. в 01:00, 3227 просмотров 1 комментарий

Евгений Федорович Хомицкий — генеральный директор ОАО «Компания «Электромонтаж»

ОАО «Компания «Электромонтаж» выполняет проектные, все электромонтажные и пусконаладочные работы электроустановок промышленных и гражданских зданий на всей территории Российской Федерации, СНГ и дальнем зарубежье. Организации компании растут и развиваются, они мобильны на рынке, адаптируются к любым условиям и переменам. О том, как это удается, рассказал нашему корреспонденту генеральный директор ОАО «Компания «Электромонтаж», Президент Ассоциации «Росэлектромонтаж» Евгений Федорович Хомицкий.

- Евгений Федорович, известно, что «Компания «Электромонтаж» является членом ассоциации «Росэлектромонтаж». Расскажите о том, как образовалась ассоциация и что объединяет ее участников?

- К началу 2007 года Ассоциация «Росэлектромонтаж» — это некоммерческий добровольный союз 53 предприятий и организаций в основном электротехнического профиля. Несколько организаций-партнеров примкнули к Ассоциации, имея свои коммерческие и информационные интересы. Головной организацией Ассоциации, фактически выполняющей ее уставную деятельность, является ОАО «Компания «Электромонтаж» (г. Москва).

Из истории. Ассоциация была учреждена 25 июля 1995 года сорока организациями и предприятиями бывшего Главэлектромонтажа. К тому времени перестройка уже фундаментально изменила хозяйственно-правовые формы многих российских организаций, в том числе и наших. За период с 1988 по 1992 год собственно Главэлектромонтаж прошел стадию научно-производственного объединения, был концерном и, наконец, в 1992 году в результате проведенной Госкомимуществом РФ приватизации был преобразован в холдинговую компанию, а затем в ОАО «Компания «Электромонтаж». К этому же времени все тресты и заводы Главэлектромонтажа также прошли процесс приватизации и преобразовались в акционерные общества. Вертикаль управления была благополучно разрушена. Но в какой-то мере, в идеологии, роль Главэлектромонтажа сохранилась. Из Москвы Компания по-прежнему оказывала организациям информационную, организационную, профессиональную и методологическую помощь. Подчеркну: безвозмездно. По всем возникавшим вопросам отказа для своих организаций не было. Да и сейчас нет. К 1993 году ОАО «Компания «Электромонтаж» и ее бывшие подведомственные организации и предприятия находились в состоянии перекрестного владения акциями друг друга. Но все были полностью самостоятельными и независимыми в своих действиях. Однако, добротно сработанная система Главэлектромонтажа, а, кроме того, крепкие производственные и дружеские отношения между руководителями организаций системы не позволили ей развалиться. Конечно, единицы были скуплены или отошли добровольно, но основная масса организаций и предприятий осталась «в обойме». При этом выявился парадокс: от «Компании «Электромонтаж» ждали и требовали направляющей и координирующей роли, которая не являлась ее уставной деятельностью и не приносила дивидендов ее акционерам. Так, мы подошли к причине, по которой по инициативе ОАО «Компания «Электромонтаж» было создано добровольное объединение — Ассоциация «Росэлектромонтаж». Время показало, что такие функции, как разработка отраслевых нормативных документов, техническая и кадровая политика, организация переподготовки кадров и координация научно-технической деятельности, а также защита интересов организаций электромонтажного профиля в государственных и представительных органах власти и другие функции, в новых экономических условиях актуальны как и прежде. Это стало уставной деятельностью Ассоциации.

- Сколько еще предприятий входит в состав ассоциации?

- В настоящее время состав участников Ассоциации — 53 организации и предприятия. Профессиональный профиль Ассоциации «Росэлектромонтаж» — электромонтажное производство, включая проектирование, монтаж, наладку силовых и слаботочных электроустановок любой сложности и изготовление и поставку на объекты строительства электротехнического оборудования, электромонтажных изделий, инструмента и приспособлений. Общая численность работников в организациях-участниках — более 30 тысяч человек, ареал деятельности — практически все регионы России. Для двух участников — электромонтажных организаций Казахстана — соответствующий регион деятельности.

- Расскажите о координации деятельности участников Ассоциации и разработке документации.

- Уникальным в деятельности Ассоциации является обладание правами разработчика и издателя отраслевой нормативно-технической документации на производство проектных, электромонтажных и наладочных работ по электроустановкам.

В связи с этим к основным видам деятельности Ассоциации «Росэлектромонтаж» относится следующее.

  • Координация работ по планам научно-технических разработок (ПУЭ, стандартов, инструкций, отраслевых ценников, номенклатурных справочников) и организационных мероприятий (семинаров, выставок, технических совещаний, НТС, Советов, поездок по обмену опытом и др.).
  • Организация 4-5 раз в год в Москве семинаров по изучению требований новых российских нормативных документов и правил устройства электроустановок, которые базируются на международных электротехнических стандартах. НТС и Правление Ассоциации рассматривают новые редакции ПУЭ, отраслевые ценники, стандарты и инструкции.
  • Организация участия предприятий в выставках строительной техники и электротехнического оборудования, а также в региональных технических совещаниях, выставках и ярмарках.
  • Организация участия предприятий в общероссийских конкурсах на лучшую организацию в строительной отрасли. Ежегодно 4-5 организаций награждаются дипломами Росстроя.
  • Представление к правительственным наградам, к награждению грамотами и другими знаками отличия Росстроя особо отличившихся работников организаций и предприятий.
  • Участие в мероприятиях Правительства и Государственной Думы РФ по подготовке проектов законов, технических регламентов, а также сотрудничество с Росстроем, Ростехнормированием и Минтопэнерго РФ по созданию современных отраслевых нормативных документов, внесению изменений в российское законодательство, по вопросам профессиональной деятельности участников.

- Каковы планы компании на ближайшее время?

- ОАО «Компания «Электромонтаж», являясь правопреемником Главэлектромонтажа Минмонтажспецстроя СССР, свою историю ведет с 1939 года. Конечно, новые экономические условия в России изменили и характер деятельности нашей организации. Сейчас это фактически инжиниринговая компания, одновременно ведущая производственную (генподрядная деятельность, проектирование, монтаж и наладка) и коммерческую деятельность. В прошлом 2006 году мы удвоили реализацию электротехнических и электромонтажных изделий через Торговый Дом Компании. В 2007 году хотелось бы сохранить тенденцию роста продаж, но при этом поставлена задача перед всеми структурными подразделениями Компании: темпы роста — не самоцель, любой вид деятельности должен быть нацелен на приумножение прибыли Компании. Это позволит Компании развиваться, обновлять номенклатуру реализуемой продукции, модернизировать технологию заводского и электромонтажного производства и решать социальные вопросы коллектива Компании и ее дочерних предприятий.

- Насколько нам известно, у вашей компании особая политика в области качества.

- ОАО «ВНИПИ» «Тяжпромэлектропроект» совместно с Ассоциацией «Росэлектромонтаж» в последние годы разработаны «Правила Электроустановок (ПУЭ)» седьмое издание раздел 1 (глава 1,1; 1,2; 1,7; 1,9) раздел 6, раздел 7 (глава 7.1; 7.2; 7.5; 7.10). Выпущены типовые альбомы А1-2006 (устройство комплектных гибких токопроводов…), А4-2006 (короба, засыпаемые песком для прохода кабелей через стены взрывоопасных помещений) А9-2007 (прокладка магистральных шинопроводов ШМА-5, 2500 А, 3200 А) и др.

Совместно с ОАО «Старооскольский завод ЭМИ» разработаны проекты «Трансформаторной подстанции 10(6)0,4 кВ, 2×1000 кВА, ТП407-3-672,04», «Устройства этажные распределительные модульные — УЭРМ-СОЭМИ», с ОАО «Нижегородский завод ЭМИ» — «Низковольтные комплектные устройства для строй площадок — НКУ СП».

Конструкторскими силами заводов производится модернизация выпускаемых изделий. Совместно с французской фирмой «Schneider Electric» на Старооскольском заводе организована сборка щитов НКУ типа «Prizma Plus», а с индийской фирмой «Controls end Switchgear» осваивается серия распределительных шинопроводов на токи 250-800 А.

На ОАО «ПЭМИ» г. Ростов-на-Дону освоено производство нового поколения кабельных муфт для кабелей на 1-10 кВ с применением термоусаживаемых изделий фирмы «Canusa», не распостраняющих горение.

Компанией и большинством предприятий получены международные сертификаты соответствия системы менеджмента качества, требованиям стандарта МС ИСО 9001:2000, а так же имеют лицензии на все виды выполняемых СМР.

Курганский и Ростовский заводы имеют лицензии на поставку изделий на атомные электростанции.

- У вас большое количество осуществленных проектов. Какие из них были самыми сложными и необычными и почему?

- Электромонтаж и наладка электроустановок в целом сложное и опасное производство. Что касается особо сложных работ за последнее время, то пришлось работать в Анадыре, прокладывать кабельные трассы в вечной мерзлоте. Для трубопроводных систем проектов Сахалин-1 и Сахалин-2 прокладывать многокилометровые оптоволоконные кабельные линии. В экстренном порядке монтировали электрооборудование горнолыжных спусков в Подмосковье. Очень ответственной была и продолжается работа по сооружению очереди терминалов по отгрузке нефтепродуктов в г. Приморске Ленинградской области. Всего не перечислишь. На каждом объекте — свои подводные камни. Что самое сложное? Нехватка высококвалифицированных электромонтажников, наладчиков, руководителей среднего звена. Не идет молодежь на нашу трудную и ответственную работу. К тому же связанную с длительными командировками.

- Кадровая проблема — одна из насущных сегодня. Как вы выстраиваете кадровую политику на своих предприятиях?

- Мы традиционно обращаем особое внимание на проблему новых кадров, с одной стороны, и проблемы ветеранов, с другой. Сообществом наших организаций разработаны рекомендации о выплате особо отличившимся ветеранам предприятий и организаций доплат к пенсионному обеспечению при выходе на заслуженный отдых. Ветеранов приглашают в организации на торжества по случаю праздничных дней (майские праздники, новый год), им направляются поздравления, подарки и денежные вознаграждения. Отмечаются юбилейные даты ветеранов.

Для привлечения новых молодых квалифицированных кадров на должности руководителей организации могут оказывать материальную помощь, в виде выделения кредитов на приобретение квартир, на получение профильного профессионального образования и др.

- У вас богатая семинарская программа. Насколько это важно для компании?

- В последние 10 лет практически полностью поменялись российские стандарты на устройство электроустановок и электрических сетей. Они в основном приведены в соответствие с международными стандартами. Работа продолжается. В связи с этим, как вы понимаете, необходимо переучивать или учить заново персонал электромонтажного производства. Касается это и заводских специалистов, и рабочих, и специалистов монтажных и наладочных организаций. А руководителей учим, как эффективно руководить предприятиями. Учеба организуется также для маркетологов и менеджеров по продажам. Бухгалтеры проходят обучение и обмен опытом 2 раза в год. Раз в год проходит совещание технических руководителей наших организаций и предприятий, 2 раза в год — первых руководителей. Такие мероприятия являются аккумулятором и распространителем новых идей в техническом плане. Участники выносят на обсуждение вопросы, которые требуют в централизованном порядке обращения в государственные и представительные структуры власти России, в органы контроля и надзора.

Так выстраивается программа семинаров и совещаний.

- Есть ли у вас дочерние предприятия? И наверняка они расположены в регионах, которые наиболее интересны для работы компании?

- ОАО»Компания «Электромонтаж» постепенно выстраивает свою холдинговую структуру, привлекая «под свою эгиду» проектные, монтажные и промышленные предприятия. В настоящее время дочерними и зависимыми предприятиями Компании являются институт «Тяжпромэлектропроект» (Москва), шесть промышленных предприятий (Курган, Красноярск, Старый Оскол, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Пушкино МО) и восемь электромонтажных организаций («КМАэлектромонтаж», «Севзапэлектромонтаж», «Электромонтаж-Киров», «Востоксибэлектромонтаж», «Дальэлектромонтаж», «Обьэлектромонтаж», «Нижневартовскэлектромонтаж», «Тюменьюгэлектромонтаж»). Традиционно работают монтажники не только в своих регионах, но и там, где есть большие объемы работ и возможностей местных монтажников и наладчиков недостаточно.

- Как вы оцениваете качество российской продукции по сравнению с европейскими производителями и в чем причина такого различия?

- Промышленные предприятия в системе «Электромонтажа» в процессе реформ, исходя из спроса на продукцию в регионах деятельности, освоили производство широкой номенклатуры электромонтажных изделий, конструкций и низковольтного электрооборудования. Реализуется продукция напрямую заказчикам или через Торговый Дом «Компании «Электромонтаж» в Москве. Торговый Дом реализует не только продукцию своих заводов, но также кабельно-проводниковую продукцию, любое электрооборудование, заказываемое в комплекте на объект монтажа, светильники и многое другое.

Номенклатура продукции наших заводов очень широкая и, можно сказать, достаточная. Что касается качества изделий, мы, конечно, многое поправили: окраску, упаковку, высокую надежность поддерживающих конструкций, гарантированную поставку в контрактные сроки. Однако вопросов по качеству гораздо больше, чем достижений. До уровня зарубежных аналогов пока еще не дотягиваем, но, правда, и цены у нас пониже, что для большинства заказчиков в регионах немаловажно.

Подготовила Ксения КАЛАНОВА.

Рекомендуем почитать

В нужное время в нужном месте, или Ударим российским САПРом по санкциям!
14 октября 2014 г. в 09:06
Представителям компании «Нанософт», активно анонсирующим в СМИ серию мероприятий nanoCAD-движения «IMPORTU.NET!», в рамках которой 17 сентября в Санкт-Петербурге прошла первая конференция, непросто отбиваться от ироничных замечаний по поводу попадания в тренд.
Будет ли в России жесткий ответ на «контрафактный вопрос»?
9 апреля 2013 г. в 06:00
В начале апреля в Москве в десятый раз прошел Международный энергетический форум «ТЭК России в XXI веке», в рамках которого состоялся пресс-брифинг, инициируемый крупнейшим российским производителем дизель-генераторов - компанией «ПСМ» («Промышленные силовые машины»). Участники мероприятия обсуждали злободневную проблему, актуальную не только для сегмента малой энергетики…
Конкуренция — надежный спутник бизнеса
14 ноября 2013 г. в 12:02
​Конкурентная борьба стала неотъемлемой частью рыночной среды в любой части света. Если же конкурентов нет, то хотите вы или нет, скоро они появятся. Однако бояться этого вряд ли стоит, ведь в деловом мире по-другому и не бывает, а для экономики, по мнению большинства специалистов, от конкуренции так и вообще сплошные плюсы.
Добро пожаловать в Казахстан!
2 декабря 2013 г. в 15:10
​Сегодня выставки приобретают совершенно особый статус, обусловленный нынешней экономической ситуацией. Они дают четкое представление о ключевых игроках и реалиях рынка, его потенциале и занятости ниш.
Энергосбережение — насущная необходимость
27 октября 2010 г. в 12:35
Тема энергосбережения в России очень остра. Сегодня до одной трети всех производимых в стране энергоресурсов расходуется непроизводительно. Именно поэтому одним из главных приоритетов новой энергетической политики России является повышение эффективности использования энергетических ресурсов.

Комментарии1 комментарий

Для того чтобы оставлять комментарии Вам необходимо зарегистрироваться либо авторизоваться на сайте.