Родился 25 апреля 1978 года в Москве.
Закончил МГУПБ. Дипломированный экономист-менеджер. Большое
количество повышений квалификации в области кадров и продаж, развития предприятия. Трудовая деятельность началась в 1998 г. в компании «М.ВИДЕО» с должности продавца-консультанта, где неоднократно номинировался на звание лучшего продавца. До 2003 года стремительное развитие карьеры в «М.ВИДЕО» от менеджера отдела до начальника департамента развития. 2003-2005 г. — управленец в компании «АШАН». 2005-2007 г. — директор по развитию компании «ТД Варшавский». С 2007 года — директор по развитию и генеральный директор ТД «ЭЛМОН».
Основные приоритеты в работе: формирование команды единомышленников, системный подход к решению производственных вопросов; стратегическое планирование на длительные сроки.
Хобби и увлечения: семья, бокс, бильярд, автомобили.
Семейное положение: женат.
Трое детей.
В 1968 г. в Министерстве монтажных и специальных строительных работ СССР был создан институт «Проектэлектромонтаж» как прикладной научно-исследовательский институт в промэнергетике и электромонтажном производстве для решения проблем, стоявших перед проектировщиками, электромонтажниками, наладчиками и эксплуатационным персоналом электроустановок промпредприятий и объектов жилищно-коммунального хозяйства. Накопленный с годами опыт исследовательской работы позволил со временем перейти к коммерческой деятельности — в 1995 году компания начала поставлять на отечественный рынок высококачественную электротехническую продукцию для различных видов электромонтажных работ.
Сегодня ТД «ЭЛМОН» является одним из ведущих поставщиков электрооборудования на российском рынке. Широчайший ассортимент, высококлассный сервис, возможность тестирования и испытаний товаров позволяют предприятию успешно отвечать все более взыскательным требованиям потребителей. Клиенты торгового дома, среди которых филиалы «Газпрома» и РЖД, головное хранилище ЦБ РФ, филиалы РАО ЕЭС, «ОМКAСталь» и т. д., не только приобретают товары, но и пользуются производственными или консультационными услугами.
Специализируясь на поставке электротехнической продукции, ТД «ЭЛМОН» постоянно расширяет ассортимент своих товаров, привлекая к сотрудничеству ведущих отечественных и западных производителей. Выполнение заказа на приобретение электрооборудования и материалов осуществляется в кратчайшие сроки — собственные склады общей площадью 1500 кв. м. гарантируют наличие заказанного товара. Стали возможными услуги по проведению высоковольтных испытаний средств электрозащиты, по диагностике и ремонту различного оборудования и установок. Высокая квалификация и опыт сотрудников — вот то, что позволяет успешно реализовывать проекты по серийному выпуску установок собственной разработки, а также конструировать нестандартные агрегаты и механизмы по схемам заказчика. Успех компании — это, в первую очередь, умения профессионалов, направленные на достижение поставленных задач. Действия менеджеров становятся эффективными, если помимо стремлений и желаний они обладают выдающимися способностями и ярко выраженными индивидуальными качествами. На это способен лишь менеджмент, овладевший ключевыми факторами успеха: компетенцией, стратегическим мышлением и лидерскими качествами.
В 2007 г. генеральным директором ТД «ЭЛМОН» стал Олег Геннадиевич Финогенов — молодой и амбициозный руководитель, успевший за свою трудовую деятельность пройти все ступеньки карьерной лестницы: от продавцаAконсультанта до директора крупной компании. С приходом нового руководителя кадровые перестановки, как правило, неизбежны. Меняется система горизонтальных связей и субординация. Появляются новые лидеры и аутсайдеры. Нередко приход нового руководителя означает и появление его команды. Но так ли кардинально все меняется? Об этом, и не только, рассказал сам Олег Геннадьевич.
— Вы возглавляете компанию недавно. Пришлось ли что-то менять и перестраивать или предприятие уже было хорошо отлаженным механизмом?
— Конечно, пришлось провести определенные изменения, как в структуре компании, так и стратегии Торгового дома. Но, в целом с радостью могу констатировать тот факт, что работа в торговом доме действительно отлажена — благодаря тому, что меня окружают опытные, талантливые и энергичные люди.
— Что для Вас значит такое понятие, как «команда»?
— Команда — это когда все сотрудники объединены одной целью, которая для них прозрачна, понятна и достижима. Эта же цель сплачивает всех сотрудников в один отлаженный механизм, в команду единомышленников.
— Была ли в компании именно такая команда или пришлось ее создавать?
— На мой взгляд, в настоящее время мы близки к тому, чтобы так называться или быть ей (командой). Ведь согласитесь, на формирование команды
иногда уходят годы, которыми в настоящее время мы не располагаем. Главное, что я отчетливо вижу, это желание большинства сотрудников ТД выполнять свою работу квалифицированно, вижу желание получать новые навыки и умения, и, основное — это оказывать друг другу помощь во время возникновения сложных ситуаций.
— Вы достаточно молодой руководитель. Можно ли это сказать и о коллективе компании или это сплав опыта и молодости?
— Я считаю, что вы выбрали абсолютно точную формулировку — она полностью отражает текущую ситуацию в коллективе компании.
— Можно ли назвать предыдущий год успешным для ТД «ЭЛМОН»?
— Я считаю, что прошлый, 2007 год был, безусловно, успешным. Конечно, было и много сложностей, связанных с так называемым переходным периодом, но на то этот период и является переходным, чтобы открывать новые пути к развитию.
— Какими факторами объясняются смена названия компании и изменение ее имиджа?
— Я бы не говорил о смене названия компании, так как под брендом «ЭЛМОН» компания существует уже много лет, ну а имидж компании меняется по мере изменения общих тенденций и ситуации на рынке.
— На Ваш взгляд, какие главные преимущества для клиентов в работе с ТД «ЭЛМОН»?
— В первую очередь, это давняя история сотрудничества торгового тома со своими клиентами. Второе — это, безусловно, высочайшая квалификация наших специалистов. Не стоит забывать и о гибком как ценовом, так и товарном предложении.
— Олег Геннадьевич, ваши потребители — это внутренний рынок России и СНГ или география поставок выходит за его рамки?
— Действительно, в настоящее время основными нашими потребителями являются клиенты из России и стран СНГ, но, поверьте, мы этим не собираемся ограничиваться.
— Вы увлекаетесь боксом и игрой на бильярде. Если провести условную параллель, то какой из этих видов спорта, на Ваш взгляд, больше похож на бизнес?
— Бокс — мое раннее увлечение, сутью которого было поддержание себя в хорошей спортивной форме, а также готовность к различным непредвиденным ситуациям, которыми изобилует наша жизнь. Что касается бильярда, то его можно вполне считать увлечением нынешним. Эта замечательная игра позволяет мне расслабиться после трудовых будней и провести время в приятной компании. Важно, что кроме всего прочего и бокс, и бильярд имеют общую составляющую. Я имею в виду спортивную конкуренцию и желание победить. Если обобщить все вышесказанное — конечно, и то, и другое напоминает мне бизнес, законы которого требуют холодного ума, выдержки, знаний, умений и… естественно, победы. Для меня в бизнесе это своеобразный лозунг: «Если беремся за дело — мы ставим для себя наивысшие цели».
— Что лично для Вас понятие «работа»?
— Работа для меня — это симбиоз нескольких важных факторов: творчество, достижение поставленных целей, материальное благосостояние и возможность спустя определенное время оглянуться назад и сказать: я люблю свою работу, я выполняю ее квалифицированно и вижу позитивный результат от своей деятельности.
— Что бы Вы, как руководитель, пожелали ТД «ЭЛМОН» в текущем году?
— 2008 год будет наполнен важными событиями для компании. И мне остается только пожелать, чтобы все то, что мы запланировали на этот год, было реализовано. Лучшего, с моей точки зрения, и не пожелаешь.
Тимур ЖЕМЛИХАНОВ
ЗАО «Торговый дом НИИ Проектэлектромонтаж»
105082, Москва, ул. Б. Почтовая, 26, стр. 1 (26В)
(495) 261-45-42, 641-55-55
