Технический совет ОАО «МРСК Центра» в Смоленске

На прошедшей неделе в Смоленске состоялось значимое не только на региональном, но и на российском уровне мероприятие — Технический совет одной из крупнейших компаний энергетической отрасли — ОАО «МРСК Центра». Об итогах совещания, посвященного подведению итогов работы в 2008 году и определению задач на 2009 год, мы попросили рассказать заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра» по технической политике Сергея Анатольевича ШУМАХЕРА.

Кризис ремонтам не помеха

 — На совещании были рассмотрены вопросы выполнения ремонтной и инвестиционной программ, обеспечения надежности электроснабжения потребителей компании, итоги выполнения программы по снижению издержек и целевых программ повышения надежности работы 2008 года. Прежде всего хочу сказать, что «МРСК Центра» обеспечило выполнение и инвестиционной, и ремонтной программ. Ремонтная программа реализована с превышением плана. За прошедший год на территории 11 областей, где работают филиалы компании, осуществлен ремонт 1112 высоковольтных подстанций и более 12,6 тысячи километров линий 35-110 кВ,. Нами отремонтировано 11659 распределительных и трансформаторных пунктов 6-10/0,4 кВ и 43,5 тысячи километров линий сети 6-10 кВ. Расчищено более 8 тысяч гектаров просеки линий 35-110 кВ и 6-10 кВ, что составляет 106% и 115% от плана. Столь значительный объем ремонтов оборудования во многом и позволил нам пройти осенне-зимний максимум нагрузок без серьезных сбоев и нарушений.

Также, в течени е 2008 года Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра продолжала выполнение целевых программ повышения надежности работы путем внедрения наиболее современного и надежного оборудования. Выполненена инвестиционной программа, несмотря на последствия кризиса, ощущаемые с середины прошлого года. В прошедшем году в филиалах ОАО «МРСК Центра» проведена реорганизация системы оперативно-диспетчерского управления, созданы центры управления сетями, оснащенные самыми современными средствами автоматики и отображения информации.

Большой потенциал Смоленской энергетики

— Очевидно, на совещании давалась оценка работы филиалов: кто лидер, кто аутсайдер. Как выглядит «Смоленскэнерго» на фоне остальных филиалов?

— Во-первых, можно порадоваться за нашу энергетику: в ОАО «МРСК Центра» нет «провальных» компаний, хотя по разным направлениям — надежность электроснабжения потребителей, выполнение ремонтных и инвестиционных программ, оперативно-диспетчерское управление, охране труда — одни филиалы справляются лучше, другие — слабее. Могу сказать, что смоленский филиал — не последний. «Смоленскэнерго» — достаточно твердо стоящее на ногах предприятие, имеющее большой потенциал развития и движения вперед.

Электричество уйдет под землю

 — Наверняка, 2009 год ставит перед компанией новые задачи, которые не легче, а, может, даже и сложнее тех задач, которые были в 2008 году, особенно с учетом новых экономических реалий?

 — Примета времени: каждый второй вопрос так или иначе связан с финансовым кризисом. Конечно, мы чувствуем ситуацию, которая сложилась в экономике в целом. Для энергетиков финансовый кризис отражается, прежде всего, в тенденции снижения объемов потребления электроэнергии и ухудшении платежной дисциплины наших клиентов. В первую очередь кризисные явления затронули регионы с крупными энергоемкими предприятиями. Все это ведет к дефициту финансовых средств и, следовательно, к снижению объемов работ по поддержанию уровня надежности электроснабжения потребителей.

Но мы не опускаем руки. В рамках совещания в Смоленске мы провели расширенное заседание Технического совета ОАО «МРСК Центра», на котором был рассмотрен целый комплекс вопросов, связанных с прокладкой кабельных линий напряжением 110 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена.

С 2009 года изменились требования Градостроительного кодекса. Государство предложило энергетикам выполнять прокладку линий высокого напряжения на территории городов при помощи кабеля, тем самым освобождая землю под воздушными электролиниями в городах для застройки. Такие работы у нас уже ведутся в Курске, Воронеже и Липецке.

На состоявшемся совещании мы рассмотрели все аспекты этой работы, для чего привлекли представителей научно-исследовательских институтов, в частности, Всероссийского института кабельной промышленности, компаний, выслушали мнение московских коллег, которые знакомы с этим оборудованием, а так же представителей крупнейших западных компаний по испытаниям и диагностики этого вида оборудования.

Источники финансирования

 — Инвестиционные программы будут как-то скорректированы в условиях кризиса, и чем это обернется для потребителя?

 — В 2009 году ОАО «МРСК Центра» будет стремиться обеспечить выполнение своей инвестиционной программы. Для этого мы задействуем собственные источники, средства, которые будем стараться найти на рынке заимствований, в том числе рассчитываем на господдержку ( холдинг МРСК вошел в утвержденный Правительством перечень предприятий, имеющих право на государственную поддержку). Но в первую очередь мы рассчитываем на средства, полученные в виде платы за технологического присоединение. Сегодня плата за техприсоединение — реальный источник для выполнения мероприятий по подключению потребителей к сети. Как бы ни велико было желание некоторых предпринимателей «уйти» от платы за подключение к сетям, все прекрасно понимают, что есть только два варианта решения проблемы, связанной с подключением новых потребителей — либо как в старые «добрые» времена включать эти расходы в тариф и раскладывать на всех (тогда бабушка в деревне будет платить за создание инфраструкту ры предпринимателя), либо сам предприниматель в своих затратах будет должен предусматривать средства для подключения.

«Диких времен» 90-х не будет

 — Во времена кризисов 1992 и 1998 годов актуальна была проблема хищений оборудования. Что предпринимается по направлению профилактики хищений в связи с нынешним кризисом?

 — Служба экономической безопасности «МРСК Центра» постоянно отслеживает ситуацию с хищением электрооборудования и материалов с объектов электроэнергетики и совместно с правоохранительными органами предпринимает все меры по пресечению этих преступлений. Тех диких времен, которые были в 90-х годах, когда у энергетиков тащили сразу после того, как они что-то построили, уже не будет. Сегодня общая тенденция к воровству переломлена, и это плод не только нашей работы, но и органов местного самоуправления, региональной власти, правоохранительных органов, средств массовой информации. Мы не ожидаем всплеска криминала, связанного с хищением нашего имущества.

Энергетики дойдут до потребителя?

 — Один из наиболее политизированных вопросов в Смоленске — это вопрос внутридомовых сетей, разграничения балансов, разница потребляемой и оплачиваемой электроэнергии. Как этот вопрос решен и готовы ли энергетики и «МРСК Центра» взять на обслуживание внутридомовые сети?

 — Каждый собственник должен нести затраты за содержание принадлежащих ему электроустановок , содержать сети в исправном состоянии, бороться с потерями и хищениями электроэнергии и прочее. Наша собственность заканчивается на вводе в жилой дом. Дальше идут коммуникации другого собственника: ТСЖ, частного владельца, муниципального предприятия и т.д.. Сегодня мы рассматриваем целый ряд вопросов, связанных с расширением бизнеса «МРСК Центра». Например, интенсивно занимаемся уличным освещением по договорам с муниципальными образованиями. Эксплуатация внутридомовых сетей — почему бы и нет, если будут предложения собственников внутридомовых сетей на приемлемых для нас условиях.

Источник: Пресс-служба компании «Ярэнерго»