Не секрет, что от реформы РАО «ЕЭС России» зависит развитие смежных отраслей, которые прямым или косвенным образом работают на российскую электроэнергетику. Одной из таких отраслей, которая целиком и полностью зависит от текущих и самое главное перспективных заказов со стороны энергетических компаний является электротехническая промышленность.
Развитие электроэнергетики России в первую очередь определяется стратегией РАО «ЕЭС России». ОАО РАО «ЕЭС России» — холдинг, установленная мощность электростанций которого на 01.01.2007 составила 159,2 тыс. МВт или 72,1% общей мощности электростанций России. Холдинг с текущим международным кредитным рейтингом BB/стабильный (Standard & Poor`s).
Развитие компании
На протяжении последних лет ОАО РАО «ЕЭС России» имеет устойчивые темпы развития. Прирост производства электроэнергии по ЕЭС России в 2006 г. составил 4,6% к предыдущему году, причем в 2007 г. набранные темпы развития могут замедлиться до 0,5% (рис. 1). Потребление электрической энергии за 9 месяцев 2007 года по ЕЭС России составило 709,9 млрд. кВтч, что выше 9 месяцев 2006 года на 12,4 млрд. кВтч или на 1,8%. За 9 месяцев 2007 года объем производства электроэнергии по холдингу ОАО РАО «ЕЭС России» составил 505,6 млрд. кВт.ч, что выше на 0,5% производства электроэнергии за 9 месяцев 2006 года. Снижение по тепловым электростанциям составило 1,3%. Производство гидроэлектростанциями выше уровня соответствующего периода прошлого года на 8,4% за счет повышенной выработки ГЭС в 1 квартале 2007 года.
Из представленной динамики видно, что по объему производства электроэнергии в настоящее время компания достигла максимальных значений. В результате, темпы прироста замедлились и в 2007 г. могут лишь незначительно превысить уровень предыдущего года. Ключевые факторы замедления развития компании являются:
- Высокая доля устаревшего оборудования на электростанциях России. Она составляет 82,1 ГВт или 39% от установленной мощности всех электростанций, в том числе на ТЭС — 57,4 ГВт или 40% от установленной мощности ТЭС, на ГЭС — 24,7 ГВт или более 50% установленной мощности;
- Низкий объем ввода новых мощностей. С 1990 года по 2007 год введено в эксплуатацию 24,6 ГВт новых мощностей, преимущественно на тепловых станциях. Следствием этого фактора является возникновение дефицита мощностей, достигающего в отдельных регионах критического значения;
- Высокий износ сетей Федеральной сетевой компании, который в целом составляет 41%, в том числе подстанционного оборудования — 65%, линий электропередач — 36%.
Другой достаточно важной проблемой для компании можно отметить ее высокую зависимость от ряда энергоресурсов. В топливном балансе тепловых электростанций Европейской части страны доминирует природный газ. С 2001 года удельный вес газа увеличился с 65,9% до 68,1% в 2006 году, а доля угля соответственно снизилась с 26,7% до 25,3% (рис. 2). Поэтому основой надежного и безопасного энергоснабжения страны является «ЕЭС России», объединяющая сбалансированную и параллельную работу электрических станций всех типов.
Перспектива развития компании будет во многом определяться от успеха ее долгосрочной инвестиционной программы, направленной на решение проблем реструктуризации отрасли, развития модели рынка электрической энергии и мощности, организации масштабных долгосрочных инвестиций в модернизацию отрасли, строительства новых генерирующих и сетевых мощностей и др.
Инвестиционная программа ОАО РАО «ЕЭС России»
Инвестиционная программа ОАО РАО «ЕЭС России» предусматривает строительство в ближайшие годы генерирующих мощностей объемом свыше 40 ГВт (рис. 3).
Наименование | Ед. изм. | Количество | Общая потребность 2007-2011 г. | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||
Генераторы | шт. | 24 | 66 | 112 | 50 | 51 | 303 |
Трансформаторы | |||||||
Трансформаторы силовые | МВА | 24 930 | 44 934 | 47 608 | 58 245 | 42 049 | 217 766 |
шт. | 1 802 | 2 006 | 2 257 | 2 287 | 1 995 | 10 347 | |
ТСН | МВА | 4 290 | 6 805 | 15 696 | 4 535 | 1 221 | 32 547 |
шт. | 159 | 237 | 268 | 338 | 122 | 1 154 | |
Электродвигатели (6 кВ) | шт. | 1 024 | 1 240 | 2 660 | 2 362 | - | 7 286 |
Шунтирующие реакторы | Мвар | 500 | 646 | 669 | 389 | 1 114 | 3 318 |
шт. | 21 | 28 | 21 | 34 | 33 | 137 | |
Выключатели | компл. | 4 876 | 7 992 | 8 324 | 8 225 | 5 271 | 34 688 |
Разъединители | компл. | 12 922 | 16 949 | 17 631 | 19 215 | 19 101 | 85 818 |
ТН | шт. | 4 475 | 5 880 | 5 881 | 6 743 | 5 681 | 28 660 |
ТТ | шт. | 16 671 | 20 910 | 22 048 | 23 754 | 18 187 | 101 570 |
Суммарные инвестиции в ТЭС и ГЭС, магистральные и распределительные сети, диспетчерскую инфраструктуру на период до 2011 г. оценивается в объеме более 3 трл. рублей (рис. 4).
Для реализации стратегической программы холдинга потребуется широкий спектр электротехнической продукции (табл. 1), объем спроса на которую будет расти высокими темпами. Например, по высоковольтному оборудованию — с 8 млрд. руб. до 20 млрд. руб. в среднегодовом исчислении. Такой прирост объемов закупок потребует десятки видов нового и современного электротехнического оборудования: автотрансформаторы, силовые трансформаторы, трансформаторы тока, трансформаторы напряжения, кабели, опоры линий электропередач, и т.д. Стоит отметить, что возможности по обеспечению ассортиментом продукции предприятиями электротехнической промышленности России могут составить около 90%. Возможности российских электротехнических предприятий ограничены только по производству генераторов и выключателей (330 кВ, 500 кВ).
Таким образом, масштабная инвестиционная программа российской энергетической отрасли напрямую затронет электротехническую промышленность. Перспективная потребность ОАО РАО «ЕЭС России» в электротехническом оборудовании значительно возрастет, причем российская электротехническая промышленность должна быть готова обеспечить растущий спрос в полном объеме.
Евгений ДАНИЛОВ.