Сегодня едва ли не каждое предприятие утверждает, что основой своего развития видит рационализаторство и непрерывный процесс улучшений. Настало время проверить, насколько эти заявления соответствуют действительности, и определить, кто же является передовиком рационализаторства.
Модное слово «кайдзен» появилось в российской производственной среде сравнительно недавно, но подразумевающийся под ним процесс рационализаторства и постоянных усовершенствований известен в нашей стране уже давно, благодаря мощному толчку к развитию, полученному во времена Советского Союза. Об этом свидетельствуют и результаты, полученные в ходе проведения рейтинга «Производственные системы России», где рационализаторство было названо в числе самых распространенных инструментов оптимизации производства. Неудивительно, что именно этот инструмент стал новым объектом изучения нашего портала и лег в основу первого ежегодного рейтинга «100 лучших рацпредложений в промышленности — 2012».
Запуская новый рейтинг, мы ставили перед собой цель объективно оценить, как в действительности обстоят дела с рационализаторством в России: на что чаще всего направлены предложения, насколько они эффективны и кто является их основным источником. И сегодня мы рады объявить: рейтинг увенчался успехом — настало время подвести итоги!
Встречаем участников
Нам было приятно видеть, что рейтинг вызвал большую заинтересованность среди предприятий различных регионов России. К сожалению, все требования, предъявленные к оформлению и заполнению анкет, смогли соблюсти не все участники, и к итоговой оценке были допущены 17 предприятий из 70, представившие в совокупности 150 рацпредложений.
№ | Предприятие - участник | Возраст системы рационализаторства, лет |
---|---|---|
1 | Апатит-Электромашсервис | 14 |
2 | Армтел | 2 |
3 | БазэлЦемент-Пикалево (входит в Базовый Элемент) | 2 |
4 | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат | 75 |
5 | Иркутсккабель | 7 |
6 | НПО Наука | 10 |
7 | НПФ Пакер | 6 |
8 | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод | 2 |
9 | ОМК Альметьевский трубный завод> | 20 |
10 | ОМК Выксунский металлургический завод | 80 |
11 | ПО ЕлАЗ | 20 |
12 | Русские краски | 4 |
13 | Северсталь | 10 |
14 | Северсталь-метиз | 10 |
15 | Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат (входит в ЛПК Континенталь Менеджмент) | 2 |
16 | УК АгроХолдинг Кубань (входит в Базовый Элемент) | 5 |
17 | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины | 41 |
На успехи предприятия в деле рационализаторства напрямую влияет возраст системы, поэтому мы не могли не задать участникам этот вопрос. Как мы можем видеть, системы подачи рацпредложений некоторых компаний ведут отсчет еще с советской эпохи, но и те, кто только ступил на путь рационализаторства, нашли, что продемонстрировать другим участникам.
Большинство участников рейтинга (90%) представлены крупными производственными предприятиями с численностью персонала от 700 до 16000 человек и с выручкой от 700 млн. до 110 млрд. рублей. Причем наибольшей активностью отличились представители металлургии и машиностроения.
Примечательной является и географическая распространенность участников – в рейтинге нынешнего года приняли участие представители 11 регионов Российской Федерации, лидирует среди которых тройка, традиционно отличающаяся серьезным подходом к развитию своих производственных систем — Ленинградская область с Санкт-Петербургом, Республика Татарстан и Ярославская область.
Лавры — победителям
Прорабатывая идею рейтинга, мы планировали в подведении итогов опираться на экономическую эффективность рационализаторских предложений — как абсолютную, выраженную в конкретных суммах, так и относительную, выраженную в проценте от общих затрат предприятия. Но получив представленные предприятиями результаты и обнаружив, насколько разными и непохожими они являются, мы пришли к выводу, что финансового показателя для объективного сравнения претендентов будет недостаточно. Как оказалось, «рационализаторство» понимается в российской производственной среде весьма широко — от классических кайдзен-предложений, направленных на оптимизацию процессов, до замены старого оборудования на новое.
Для более объективной оценки рационализаторских успехов мы решили несколько отступить от первоначального замысла и сгруппировать представленные рацпредложения в два блока. В первую группу вошли 36 предложений, охарактеризованные нами как оптимизационные, то есть максимально соответствующие общепринятому понятию «кайдзен», а во второй группе оказались 64 предложения, направленные на модернизацию и реинжиниринг — то есть, на изменение элементов рабочей системы и технологического процесса. Решения были проранжированы по экономическому эффекту, исключение составили несколько особенно изящных и интересных предложений, которые мы просто не смогли проигнорировать и также отметили достижения их авторов.
Выбрать единого победителя среди такого множества столь разноплановых рационализаторских предложений было невероятно трудно, ведь каждое из них знаменует собой шаг вперед в развитии предприятия и сплочении его команды, преданность автора своему делу и готовность организации к переменам. Но оценив новаторство предложений и проанализировав принесенные ими финансовые результаты, наши аналитики сошлись во мнении, что первое место заслуженно принадлежит Добрецкому С.И., ОАО «Иркутсккабель», представившему совершенно новый взгляд на процесс маркировки барабанов с кабельной продукцией. Внедрение этого предложения позволило улучшить внешний вид маркировки, сократить расходы, ликвидировать малопривлекательные рабочие места с вредными условиями труда и принесло 1,7 млн. рублей экономического эффекта.
На втором месте оказалась команда Хабирова Ф.А., Сандревского А.В., Матвеева Д.Г и Кулагина А.В. из«ОМК Альметьевский трубный завод», выступившая с предложением по регулировке сварочной клети стана 102-220 при технологических переходах. На внедрение этого предложения было потрачено всего три дня, а экономический эффект составил 1,1 млн. рублей.
Третье место, благодаря предложению по организации работ по восстановлению деталей машин в ЭРЦ, занимает Финк А.О., компания «Апатит-Электромашсервис». Это рацпредложение можно по праву считать эталонным примером «кайдзен» — оптимизации в чистом виде, которая не только принесла значимый экономический эффект, но и существенно улучшила условия труда персонала.
Такова наша тройка победителей. Остальные участники расположились в рейтинге следующим образом: Группа 1 — лучшие рационализаторские предложения России по критериям «соответствие мировым стандартам рационализации», «качественное описание и оформление», «скорость и простота внедрения» и «экономический эффект от внедрения».
№ | Предложение | Предприятие |
---|---|---|
1 | Изменение процесса маркировки барабанов с кабельной продукцией | Иркутсккабель |
2 | Регулировка сварочной клети стана 102-220 при технологических переходах | ОМК Альметьевский трубный завод |
3 | Кайдзен-проект «Организация работ по восстановлению деталей машин в ЭРЦ | Апатит-Электромашсервис |
4 | Изготовление передвижного подъемника для ремонта регуляторов давления | БазэлЦемент-Пикалево |
5 | Приспособление для сверления на токарно-винторезном станке непрерывным способом | Апатит-Электромашсервис |
6 | Приспособление для запрессовки роликовых радиальных сферических двухрядных подшипников № 3614 по ГОСТ 5721-75 в деталь | Апатит-Электромашсервис |
7 | Продольные упоры для точности обработки на токарно-винторезном станке | Апатит-Электромашсервис |
8 | Приспособление для быстрой центровки отверстий на токарно-винторезном станке | Апатит-Электромашсервис |
9 | Конструктивное изменение защитного кольца всасывающего патрубка насоса марки 1ГрТ 1250/71 с целью улучшения работы и увеличения межремонтного пробега | Апатит-Электромашсервис |
10 | Установка маслоуказателей в редукторах тарельчатых питателей | БазэлЦемент-Пикалево |
11 | Монтаж кнопки аварийной остановки элеваторов | БазэлЦемент-Пикалево |
12 | Изменить алгоритм работы ГП -7 в аварийных ситуациях (при одном неисправном подъёмном столе) | ОМК Выксунский металлургический завод |
13 | Использование неликвидных материалов в качестве подслоя для силовых кабелей | Иркутсккабель |
14 | Изменение конструкции КВОУ ГТА-6/8РМ c целью уменьшения транспортных габаритов и стоимости транспортировки | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
15 | Вторичное использование нейтрализованной воды для охлаждения волочильных станов | Северсталь-метиз |
16 | Вторичное использование свинца | Иркутсккабель |
17 | Очистка металлургического оборудования (эл.двигатели, эл.шкафы, контакторы и др.) методом криогенного бластинга (очистка гранулами сухого льда) | Северсталь |
18 | Рациональное использование шихты. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
19 | Организация транспортировки комплектов барабанов в контейнерах | Иркутсккабель |
20 | Использование альтернативной тары для транспортировки кабеля в ПВХ изоляции с сечением токопроводящих жил 1,5-10 кв. мм | Иркутсккабель |
21 | Использование недоиспользованной энергии пара для сушки корделя | Иркутсккабель |
22 | Заменить солярку на водный раствор моющего средства «Полипром» | Иркутсккабель |
23 | Снижение расхода эл.энергии при переводе питания систем автоматики участка ПГР и холодильников от силового напряжения (380В 50Гц) вместо системы Г-Д (вращающихся преобразователей) | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
24 | Вторичное использование полиэтилена | Иркутсккабель |
25 | Оптимизация этикеток на коробки | Русские краски |
26 | Изменение схемы дренажа отходной линии с промывных станций. | Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат |
27 | Использование картона для обшива продукции на катушках №7 | Иркутсккабель |
28 | Изменение операции изготовления детали «Плита» АПРС 50.20.01.003. | Производственное объединение ЕлАЗ |
29 | Приспособление для проверки электрооборудования | Агрохолдинг Кубань |
30 | Гидроиспытания КЦМ. | ПАКЕР |
31 | Использование газовоздушной горелки для поджигания газа на колошнике при остановке доменной печей на ППР. | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
32 | Совершенствование конструкции распределителя воздуха в адсорберы | НПО НАУКА |
33 | Измерительная система уровня воды в резервуаре «тёплого бака» | НПО НАУКА |
34 | Конструкция крышки холодильника и способ ее выполнения при ремонте. | НПО НАУКА |
35 | Изменение способа маркировки надписей на детали 7302.301-«Корпус» по п.10 ТТ чертежа | НПО НАУКА |
36 | Введение технологических улучшений в деталь 6702.023-«Хомут» | НПО НАУКА |
Группа 2 — лучшие рационализаторские предложения России по критериям «модернизация», «изменение технологии», «реинжиниринг» и «экономический эффект от внедрения».
№ | Предложение | Предприятие |
---|---|---|
37 | Отливка колесной стали в семизаготовочные, совмещенные с прибылью изложницы, внутренний диаметр которых 507 мм., высота изложниц 2870 мм. | ОМК Выксунский металлургический завод |
38 | Матрица для изготовления ТПЖ сечением 240 кв. мм с углом 120 градусов | Иркутсккабель |
39 | Использование высокоуглеродистого феррохрома взамен среднеуглеродистого при выплавке хром-содержащих марок стали в конвертерном цехе | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
40 | Получение дополнительного количества доменного присада | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
41 | Увеличение выработки криптоно-ксенонового концентрата | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
42 | Сокращение затрат на мазутное хозяйства ПСЦ | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
43 | Сокращение срока производства кабельной продукции | Иркутсккабель |
44 | Изменить конструкцию заталкивателя заготовки | ОМК Выксунский металлургический завод |
45 | Использование известковой пыли газоочисток и аспирационных систем известково-доломитного цеха в шихте АГЦ-3 | Северсталь |
46 | Переработка отходов отделения дистилляции нафталина | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
47 | Изменение конструкции топливо питания двигателя Д049 из состава ГТЭС-2,5 | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
48 | Устранение зазоров стыка широких и узких стенок кристаллизатора МНЛЗ-4 без механического воздействия. Увеличение фактической стойкости узких плит кристаллизаторов МНЛЗ-4 | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
49 | Изменение конструкции печи отжига агрегата гальванического оцинкования | Северсталь-метиз |
50 | Изменить программу работы гидромеханического экспандера при производстве двухшовной трубы | ОМК Выксунский металлургический завод |
51 | Снижение расходного коэффициента на полосу для производства скобы упорной | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
52 | Применение новых конструкций СИП для снижения себестоимости продукции | Иркутсккабель |
53 | Изменение технологической схемы откачки брака из цеха по производству тарного картона в варочно-промывной цех. | Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат |
54 | Сокращение затрат на себестоимость кабелей СПЭ | Иркутсккабель |
55 | Ввод а агломерационную шихту отходов деревообработки – щепы | Северсталь |
56 | О восстановлении работоспособности волочильной машины Sictra AL | Иркутсккабель |
57 | Использование дисковых ножей чертеж 8.8.001.057 с критическим износом в раскрое рулонной стали на АПР-2 (производство Корея) | ОМК Альметьевский трубный завод |
58 | Технология загрузки железорудных материалов в доменные печи. | Северсталь |
59 | Снижение уровня брака при производстве скобы упорной с 0,5% до 0,3% | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
60 | Снижение расхода пара на системы горячего водоснабжения и отопления АБК участка зачистки вагонов копрового цеха. | Северсталь |
61 | Замена материала заполнения в конструкции кабелей | Иркутсккабель |
62 | Применение дополнительного теплообменника в схеме линии конденсата сепараторов непрерывной продувки котлов блока среднего давления | БазэлЦемент-Пикалево |
63 | Замена материала разделительного слоя в кабелях марки КВВГЭ, АКВВГЭ | Иркутсккабель |
64 | Использование ленты МКРЛ взамен огнеупорного шнура при отливке слитков массой до 120 тн. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
65 | Установка ЧРП на питательные (сетевые) насосы паровых котлов | Русские краски |
66 | Применение цифровой обработки сигналов поступающих от турбогенератора ТК6-2РУХЛЗ в САУ ГТА-6РМ | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
67 | Замена материала для разделительного слоя | Иркутсккабель |
68 | Изменение конструкции «Секций» БЦ1.0200-000 и БЦ1.0200-000-01, входящих в состав «Блоков циклонных» для изделий наземной тематики | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
69 | Установка счетчика жидкости для учета разбавлений верстата | Агрохолдинг Кубань Дивизион Сахар |
70 | Сокращение времени переналадок и количества отходов при переходе с сечения на сечение при скрутке медных круглых ТПЖ на Cortinovis №371 | Иркутсккабель |
71 | Увеличение выхода товарной продукции – сольвента, БС-1 и инден-кумароновой смолы | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
72 | Изменение конструкции разводки горячего воздуха к КВОУ агрегатов ГТА-6/8РМ | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
73 | Оптимизация отгрузки зерна с элеватора ЛВ 3*175 производственного участка №1 | Агрохолдинг Кубань Усть-Лабинский КХП |
74 | Модернизация электропривода питателя сульфата содорегенерационного котла №3. | Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат |
75 | Увеличение выхода товарной продукции пековых дистиллят | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
76 | Замена тепловозов ТГМ-6 на ТГМ-4 | ЕВРАЗ Нижнетагильский металлургический комбинат |
77 | Разовое снижение затрат на оснастку цеха № 20 за счет привлечения в производство шихты цеха № 47. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
78 | Установка устройства для удаления молока высшего сорта из молокопровода | Агрохолдинг Кубань |
79 | Перевод обработки пазов детали «Гайка» с обрабатывающих центров С630 на фрезерный станок FSS400 | Производственное объединение ЕлАЗ |
80 | Использование для выплавки полупродукта в ДСП-120 металлических пакетов из оцинкованного железа фирмы ООО «Металлоптторг». | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
81 | Оптимизация фильтрации пентафталевых лаков в лаковыпускном отделении цеха №1 на одной нитке | Русские краски |
82 | Уменьшение расходного коэффициента для выплавки стали марки 10ГН2МФА методом ЭШП из литых электродов в кристаллизаторе диаметром 1700 мм. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
83 | Использование полипропиленовой ленты для скрепления гибкого обшива бара-банов | Иркутсккабель |
84 | Изменение схемы прокачки белого крепкого щелока на цех по производству лесохимической продукции | Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат |
85 | Замена части металлического марганца Мп-95 не более дешевый ферромарганец ФМп 78. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
86 | Изменение процесса изготовления детали «Станина насоса 9Т ЦН 01.00.016» | Производственное объединение ЕлАЗ |
87 | Изменение конструкции и технологии изготовления детали «Дно» ЦКБ Р58501-080Б04, входящей в «Трапы спец канализации» ЦКБ Р5801-80-02 и ЦКБ Р5801-80-03 | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
88 | Изменение технического процесса ковки с последующей разрезкой на пиле «USAY 1010». | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
89 | Механизированный способ загрузки глинозема на комплексе очистных сооружений. | Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат |
90 | Изменение конструкции лебедок АР 03.00.000, АПРС 50.03.00.000 и АПРС 60/80.03.00.000. | Производственное объединение ЕлАЗ |
91 | Изменение конструкции крышки ЦН 01.00.071 | Производственное объединение ЕлАЗ |
92 | Отливка сифонным способом слитков стали 42CrMo4A с уменьшенной прибыльной частью. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
93 | Закрепление бронзовых втулок в рабочих цилиндрах пресса 1250 тс. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
94 | Изменение конструкции разводки трубопроводов маслосульфирующей системы В67722000 блочно-контейнерного агрегата ГПА-6 РМ В67711000 | УК ОДК Сатурн – Газовые турбины |
95 | Использование делового отхода корпуса упора УПР 80/100.01.01.004 | Производственное объединение ЕлАЗ |
96 | Изменение конструкции участка вохдуховодов а также установка усиленных шиберных задвижек воздушных потоков | Агрохолдинг Кубань Кореновский элеватор |
97 | Оптимизация процесса загрузки зерном складов напольного хранения на производственном участке №2 | Агрохолдинг Кубань Усть-Лабинский КХП |
98 | Изменение конструкции привода ходовых редукторов и масляного насоса на КШП | Агрохолдинг Кубань Кореновский элеватор |
99 | Изготовление раскатывающего и скатывающего устройства для трактора МТЗ-80,82,82.1 | Агрохолдинг Кубань |
100 | Замена фильтрующего элемента в маслосистеме турбодетандерного агрегата ДТ 5/220. | ОМЗ-Спецсталь Ижорский завод |
Подведем итоги
Итак, первый ежегодный рейтинг «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012» состоялся, и для нас он стал не меньшим открытием. Даже несмотря на вынужденный недопуск к рейтингу ряда компаний, активность наших участников позволила нам систематизировать опыт лидеров рынка, понять сущность и перспективы рационализаторства в нашей стране и… прийти во многом к неожиданным выводам.
При подготовке проекта мы опирались на аналогичные рейтинги, регулярно проводимые в Англии, Франции, Австрии, Китае, Индии, Малайзии, Тайване, но, как оказалось, в рационализаторстве Россия пошла своим путем. Связь современного рационализаторства с советским наследием оказалась даже сильнее, чем предполагалось ранее, — со всеми вытекающими. Анализ представленных результатов выявил то, что помимо смешения понятий рационализаторства и модернизации, отличался и характер предложений – замена оборудования, изменение конструкций, вторичное использование сырья и др. Впрочем, изучая их направленность, можно с легкостью отследить типичные «больные места» отечественных предприятий.
Высветил рейтинг и те проблемы, которые мы уже затрагивали в исследовании «Производственные системы России» – трудности с подсчетом прямого экономического эффекта, недоработки самой системы и другие аспекты, корни которых уходят в особенности сложившейся на сегодняшний день производственной системы России. Не менее интересными оказались и выводы о мотивации самих рационализаторов, эффективности и сроках реализации их предложений.
Говорить о том, что принес нам рейтинг «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012» можно еще долго – более подробно сделанные выводы вы сможете изучить в полном документе исследования. Главное в том, что он дал нам новое понимание рационализаторства в России, которое находится в совершенно иной плоскости, чем мы полагали ранее. Старт дан, и этим наши усилия не ограничиваются. С помощью активных пользователей Делового портала «Управление производством» и дальнейших исследований мы будем совершенствовать Рейтинг «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2012», который станет ежегодным событием, позволяющим отслеживать направление развития рационализаторства в России и способствовать его популяризации среди отечественных предприятий. Этой же цели будет посвящен ряд публикаций о лучших рационализаторских предложениях предприятий-финалистов с описанием действующих у них систем подачи и внедрения предложений. Центр индустриальных исследований Делового портала «Управление производством» со своей стороны подготовит аналитическое исследование «Тенденции развития рационализаторства в мире». Тема рационализаторства не закрыта – мы находимся в самом начале пути.
А пока нельзя забывать о том, что от кого бы ни исходило рационализаторское предложение, каким бы оно ни было – пересматривающим весь технологический процесс или касающимся самых бытовых проблем, с которыми мы сталкиваемся каждый день, но не удосуживаемся исправить, — оно приносит результат. Может, не всегда заметный сразу, но всегда ощутимый в перспективе. И дело даже не в победных местах или наградах – дело в разрушении инерции мышления, в понимании важности каждого сотрудника, в возможности сказать: «Мы делаем общее дело». И каждый наш участник уже победитель в гораздо более важном соревновании — за будущее своего предприятия, за будущее своей страны. И мы надеемся, что в новом рейтинге «100 лучших рацпредложений в промышленности – 2013» таких победителей будет еще больше!
Полную версию аналитического обзора по результатам рейтинга можно просмотреть здесь.
По материалам Делового портала «Управление производством»