Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики утвердила перечень системообразующих организаций. В списке среди 246 компаний из 15 отраслей сферы ведения Минпромторга России есть члены «Алюминиевой Ассоциации», в том числе ГК «Москабельмет». О состоянии отрасли, важности статуса системообразующей организации и особой роли профессиональных сообществ во время кризиса рассказывает руководитель сектора «Энергетика» «Алюминиевой Ассоциации», гендиректор ГК «Москабельмет» Павел Моряков.
— Павел Валерьевич, как кабельщики себя чувствуют в нынешних непростых для всех условиях?
— Не открою тайны — работаем на пределе. Мы общаемся с заводами — у всех ситуация тяжелая. Нет заказов, в первую очередь из-за того, что остановились стройки. А раз нет новых поступлений, откуда брать средства, чтобы платить зарплату?
Все живут в условиях кредитов. Чтобы продержаться, нам нужны послабления. Они могут быть связаны как с предоставлением беспроцентных займов на выплату зарплат, так и с отменой определенных налогов. Как это будет сделано — через налоги, выдачей субсидий на зарплату и пр. — форма в данном случае не так важна. Главное, чтобы был создан механизм пополнения оборотных средств. Бизнесу необходимо денежное вливание.
— И все же какие меры поддержки, по вашему мнению, были бы наиболее эффективны?
— Если мы говорим о сохранении рабочих мест и самих предприятий, следовало бы освободить компании от налогов хотя бы на два-три месяца. В сложившихся обстоятельствах было бы логично не платить НДС, налог на прибыль, налог на имущество и прочие отчисления. Это дало бы нам глоток воздуха. Мы смогли бы воспользоваться этими, как вы понимаете, немаленькими сэкономленными средствами, чтобы остаться на плаву.
Вот, например, государство ввело мораторий на оплату аренды. То есть, сейчас арендодатель должен предоставить каникулы. Было бы интересно то же самое сделать и по налогам — с рассрочкой, допустим, на три года. Надеюсь, что судьбоносные для отрасли решения будут приняты уже в ближайшее время.
— Да, компании, представляющие кабельную промышленность, теперь признаны системообразующими организациями. Почему это важно?
— Сейчас как никогда компаниям и целым отраслям нужна поддержка государства. Мы знаем о помощи малому и среднему бизнесу. Но большинство кабельных заводов, да и компаний, которые входят в «Алюминиевую Ассоциацию», — это крупный бизнес. Им для получения помощи необходим статус системообразующих.
Что дает этот статус? Для системообразующих предприятий предлагается льготное кредитование на пополнение оборотных средств. Ставка по таким кредитам будет субсидироваться государством в размере ключевой ставки Банка России. Кроме того, половина кредита будет обеспечена госгарантиями Минфина России.
В каком конкретно формате будут выделены субсидии, узнаем, наверное, не раньше мая. Сейчас только очерчиваются условия — невыплата дивидендов, например. Надеюсь, что компании, получат не только финансовые субсидии, но и возможность отрабатывать заказы для тех, кто стоит выше по технологической цепочке.
— Какова роль «Алюминиевой Ассоциации» в консолидации позиции кабельной отрасли?
— Один в поле не воин. Попасть в правительственный перечень или получить субсидию предприятию в одиночку тяжело, каким бы крупным оно ни было. Здесь необходим комплексный подход и не обойтись без центров консолидации, формирующих позицию всего профессионального сообщества. В нашем случае это «Алюминиевая Ассоциация» и «Ассоциация Электрокабель» — они собирают нас под свои знамена и помогают справляться с текущей ситуацией. «Алюминиевая Ассоциация», если можно так выразиться, выходит широким фронтом, а «Ассоциация Электрокабель» действует на флангах, помогая кабельным компаниям попасть в реестры.
— Расскажите, пожалуйста, как выглядит взаимодействие компаний отрасли и отраслевых ассоциаций?
— Мы сказали, что кабельным заводам, являющимся ключевыми потребителями, нужен статус системообразующего предприятия. «Алюминиевая Ассоциация» развернула кампанию — обобщила данные от представителей отраслей, в том числе и энергетической. Затем подключилась «Ассоциация Электрокабель» — начала помогать. Когда за дело взялись ассоциации, все стало проще и понятнее. Были сформированы критерии отбора компаний для получения статуса системообразующей организации, определены необходимые предприятиям субсидии и льготы.
Это в хорошей ситуации — когда есть заказы, хватает денег на зарплату — не все понимают, зачем нужны ассоциации. Но как только наступают кризисные времена, значимость профессиональных объединений уже ни у кого не вызывает сомнений. В кризис именно ассоциации с их консолидирующим началом и видением общего положения дел могут достучаться до регулятора и получить дополнительные льготы для всего сектора.
Трудно переоценить колоссальную работу, которую сегодня выполняют ассоциации. Со своей стороны, как руководитель сектора «Энергетика», готов вкладываться в это направление, собирать и предоставлять все данные, которые только потребуются.
— Ситуация развивается. В связи с этим на какие дальнейшие действия регулятора рассчитывают сегодня кабельщики?
— Как я уже сказал, главная болевая точка кабельщиков — отсутствие заказов. Если бы не секвестировали бюджет и возобновили строительство, наша отрасль почувствовала бы себя намного лучше. Но понятно, что такой вариант возможен только когда улучшится эпидемиологическая обстановка. Мы ожидаем, что это произойдет во второй половине мая.
Действия, которые в ближайшее время последуют со стороны правительства, мы примерно понимаем. Но скорее всего через месяц мы будем просить расширить пакет помощи. И тут нам опять-таки не обойтись без организационных усилий «Алюминиевой Ассоциации». Сегодня необходимо быть в сообществе, в одиночку никто не справится.
