Прошло два года после разделения монопольной компании ОАО «Орелэнерго» по видам бизнеса: на генерирующую, сбытовую и распределительную. Сегодня во всех энергокомпаниях уже наметились видимые перемены к лучшему, и можно подвести первые итоги реформы.
Распределительной сетевой компании, в которой остался бренд ОАО «Орелэнерго», после разделения досталось тяжелое наследство: долги и убытки прошлых лет, падающее электропотребление и стремительно стареющее оборудование. Нынешнее ОАО «Орелэнерго» из убыточного превращается в рентабельное, приносящее прибыль акционерное общество. Эксперты положительно оценивают перспективы компании, которой в прошлом году был присвоен рейтинг корпоративного управления В+. Аналитики отмечают значительный рост котировок акций общества. Это связано также и с тем, что с января 2007 года полномочия единоличного исполнительного органа переданы ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», в состав которого входят 22 сетевые компании. Благодаря централизованному управлению в компании наряду с другими крупными энергосистемами внедряются новейшие информационные технологии, реализуется множество перспективных проектов: это и строительство сетей XXI века, и принятие новой технологической программы, подразумевающей полную замену устаревшего оборудования на современное. Чтобы энергетика не стала тормозом в развитии промышленности, экономики и социальной сферы, в компании разработан 10-летний план новых строек, с увеличением мощности там, где планируются жилые районы, промышленные и сельскохозяйственные комплексы. Идет работа по интеграции сетевого хозяйства ОАО «Орелэнерго» с коммунальными сетями, что позволит значительно улучшить надежность электроснабжения потребителей.
Также для удобства клиентов в энергокомпании открыт Центр обслуживания, где можно решить вопросы, находящиеся в сфере деятельности «Орелэнерго». В ближайшем будущем планируется открыть подобные центры обслуживания в разных районах области.
Серьезные изменения произошли и в сбытовой части энергетического бизнеса. Второй год самостоятельной работы в условиях конкуренции стал для ОАО «Орелэнергоргосбыт» — самой крупной энергоснабжающей компании региона основополагающим. Этому способствовал ряд событий, произошедших в 2006 году: 1 сентября 2006 года с началом функционирования новой либерализованной модели оптового и розничного рынков электроэнергии (мощности). Компании присвоен статус гарантирующего поставщика электроэнергии на территории Орловской области. 13 декабря 2006 года ОАО «Орелэнергосбыт» получило лицензию на осуществление энергосбытовой деятельности. Компания несет ответственность за качество и бесперебойную доставку электроэнергии потребителям всего региона. Сегодня это 3475 юридических лиц, и более 162 тысяч бытовых абонентов. А 21декабря 2006 года ОАО «Орелэнергосбыт» стал одним из учредителей некоммерческого партнерства «Гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний».
Энергетические компании области продолжают ставить перед собой серьезные цели и задачи. Реформа энергетики требует умения и способности конкурировать в жестких рыночных условиях при одновременном соблюдении этических норм и правил ведения бизнеса, принятых в цивилизованном мире.
