В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Брянскэнерго» в целях обеспечения принципов организации стратегического и оперативного управления в единой операционной компании внедряется матричная система управления. Основным приоритетом филиала на перспективу до 2015 года станет идея «Достижение лидерства среди филиалов ОАО «МРСК Центра».
Приоритетными целями «Брянскэнерго» названы: повышение инвестиционной привлекательности компании, повышение стоимости бизнеса, обеспечение эффективности развития сбыта электросетевых услуг, обеспечение эффективного функционирования электросетевого комплекса, выполнение основных показателей надежности и безопасности, повышение эффективности системы управления посредством процесса ее непрерывного улучшения, формирование высококвалифицированного профессионального коллектива, обеспечивающего достижение корпоративных целей.
Для функционирования матричной системы управления филиала созданы Управляющий совет и комитеты целевых подсистем управления. Управляющий совет — это высший орган по разработке, мониторингу, контролю достижения стратегических целей в филиале. В него вошли 14 человек. Возглавил управляющий совет директор филиала Николай Буренок. Секретарь управляющего совета Руслан Завацкий.
Комитет целевой подсистемы управления является коллегиальным органом по оперативному управлению процессами и проектами филиала. Созданы шесть комитетов целевых подсистем управления (ЦПУ), их возглавили — «Финансы» — заместитель директора филиала по экономике и финансам Любовь Полякова, «Клиенты» — заместитель директора филиала по развитию и реализации услуг Евгений Дроконов, «Основные бизнес-процессы» — заместитель директора филиала по техническим вопросам — главный инженер Александр Косарим, «Персонал» — директор по управлению персоналом Наталья Галанова.