Такие события мотивируют сотрудников, позволяют им не только получить новые знания и навыки, но и встретиться с коллегами из других филиалов, подразделений, пообщаться в неформальной обстановке и узнать, чем живут и как трудятся коллеги из других городов, стран, филиалов
Тренинговые программы нацелены на развитие профессиональных качеств сотрудников, которые могут быть применены в будущем при запуске новых продуктов. Амир Галимов отметил, что в программе подготовки управленческих кадров проводилась образовательным центром Neue Bundes Lander, которая спонсируется Федеральным министерством экономики и энергетики Германии (BMWi).
Основной упор в обучении давался на повышение управленческих навыков и компетенции. За период стажировки были освоены такие темы как межкультурные аспекты ведения переговоров, поиск зарубежных партнеров, юридическая подготовка договоров в Германии, эффективное управление персоналом, управление изменениями. Экономическое взаимодействие с немецкими партнерами, ошибки при выходе на рынки Германии компаний СНГ, организация и развитие производства в Германии, — уточнил директор по продажам УТЗ Галимов Амир.
Во время обучения были осуществлены групповые посещения немецких предприятий: АО «Dresdner Verkehrsbetriebe AG» - городские пассажирские перевозки; MAFA Gmbh - производство автоприцепов, пример «скрытого чемпиона»; Volkswagen AG — автопроизводство; Werner Nahrugsmittel Gmbh производство продуктов питания; SES - старшие сеньоры эксперты. Амир Галимов во время экскурсии по предприятию был ознакомлен с организацией труда и техникой безопасности, с внедренными элементами Industry 4.0 автоматизация и роботизация, управлением качества, управлением персоналом и сертификацией.
Отметим, подготовка квалифицированных кадров является одним из важнейших направлений в деятельности Alageum Electric которое охватывает не только действующих сотрудников компании, но и ее потенциальных будущих работников. Вклад в развитие человеческих ресурсов зачастую дает положительный результат, так как именно люди — основной капитал организации. Работодатель, осознающий ценность своих сотрудников, будет получать качественные показатели в бизнесе, на производстве, в продажах и т.д.
|
|
|
