Хармут Пютц, исполнительный директор департамента промышленной автоматизации европейской бизнес-группы корпорации Mitsubishi Electric в ходе выступления в рамках сессии «Промышленные инновации: какие технологии будут определять производство будущего?» Международного промышленного марафона «Иннопром-2020» 7 июля рассказал о глобальном подходе Mitsubishi Electric к созданию технологических основ цифровой трансформации производственного сектора и их применимости для повышения конкурентоспособности российской промышленности. Он также поделился опытом корпорации в сфере внедрения цифровых технологий на собственных производственных площадках на основе философии «Кайдзен».
Согласно исследованиям, 85 % предприятий оценивают потенциал цифровизации производств как положительный, но только 10-15 % имеют детальные стратегии по внедрению технологий «интернета вещей», искусственного интеллекта или анализа данных.
По мнению Хармута Пютца, причина медленного развития «умной» промышленности состоит в следующем: «Существует большой разрыв между тем, где мы находимся и куда мы хотим попасть. Любое предприятие по своей структуре похоже на машину или автомобиль, поэтому даже если у вас есть новейший двигатель, но нет соответствующей ему коробки передач или колёс, вы не наберёте желаемую скорость движения».
Подход корпорации к цифровой трансформации промышленных предприятий основан на философии «Кайдзен» или Smart manufacturing Kaizen level — поэтапном, но постоянном и непрерывном улучшении производственных процессов. В соответствии с «Кайдзен», невозможно изменить всё и сразу, поэтому подход Mitsubishi Electric к цифровизации производства можно уместить в слоган: «Мечтай о большем, начинай с малого». Внедрение таких технологий, как «интернет вещей», должно идти снизу-вверх.
«Базой для реализации Smart Manufacturing Kaizen Level становятся большие данные предприятия, их использование, анализ и визуализация для последующей оптимизации производственных процессов, а также понимания того, какие дополнительные знания в области искусственного интеллекта и облачных технологий понадобятся сотрудникам предприятия в процессе внедрения цифровых технологий. Это путь, который не получится срезать. Шаг за шагом, Mitsubishi Electric идёт по этому пути вместе со своими клиентами и партнёрами», — сказал исполнительный директор департамента промышленной автоматизации европейской бизнес-группы Корпорации Mitsubishi Electric.
По словам Хармута Пютца, корпорация Mitsubishi Electric располагает комплексными решениями любой сложности, начиная с простых систем уровня исполнительных механизмов и КИП и вплоть до самых сложных, охватывающих всю производственную линию. Эти решения помогут партнёрам прийти к «умному производству» и достичь желаемого уровня развития.
Говоря об опыте продвижения цифровизации внутри корпорации и формировании новой культуры среди сотрудников с минимальным риском неприятия цифровых стратегий, Хармут Пютц пояснил:
«Многие предприятия часто забывают о том, что любые новые технологии требуют достаточного умения сотрудников работать с ними. Для реализации больших проектов недостаточно одной автоматизации, необходимо получить знания о периферийных вычислениях, искусственном интеллекте и облачных технологиях. В нашей компании мы собираем и анализируем большой объём информации с предприятий и производств, работаем над визуализацией этих данных, и на их основе вырабатываем концепции дальнейшей работы. Мы много инвестируем в R&D, постоянно повышаем уровень квалификации наших сотрудников и развиваем навыки, необходимые для работы с цифровыми системами».
