Каменск-Уральский завод «Исеть» направит 165,6 млн рублей на дивиденды по итогам 2025 года. Последний раз акционеры этого предприятия получали выплаты в 1991 году – тридцать четыре года назад, ещё в Советском Союзе. Чистая прибыль завода составила около 662,5 млн рублей.
Для предприятия, которое было национализировано и передано под управление Ростеха в мае 2024 года, – результат, достигнутый за полтора года: от смены управленческой команды до дивидендов.

Что производит «Исеть»
«Исеть» входит в топ-5 российских разработчиков и производителей электрических соединителей – компонентов, которые обеспечивают физическое соединение между элементами электронных систем. Разъёмы на печатных платах, кабельные коннекторы, герметичные вилки и розетки для военной техники, соединители для авиационного и космического оборудования – всё это продукция предприятий такого профиля.
Электрический соединитель – компонент, о котором инженер вспоминает последним при проектировании, но который первым выходит из строя при некачественном исполнении. Контакт, который не обеспечивает надёжного соединения при вибрации, перепадах температур или влажности, выводит из строя всю систему – от блока управления двигателем до радиолокационной станции. Для оборонной и аэрокосмической электроники требования к соединителям не менее жёсткие, чем к самим микросхемам.
Как добились результата
Замгендиректора Ростеха Александр Назаров перечислил факторы: обновление управленческой команды, модернизация производственных процессов, вовлечённость коллектива. За формулировками – конкретные цифры: объём производства вырос на 10% (вдвое выше среднеотраслевого показателя), выручка увеличилась примерно на четверть.
На заводе продолжается переоснащение: поэтапное обновление оборудования и оснастки, капитальный ремонт зданий. Построена новая газовая котельная, модернизирована система холодоснабжения в гальваническом цехе (гальваника – нанесение защитных и контактных покрытий на соединители: золочение, серебрение, никелирование контактных поверхностей для обеспечения низкого переходного сопротивления и коррозионной стойкости).
Национализация – модернизация – прибыль – дивиденды
История «Исети» – редкий пример, когда национализация предприятия привела не к стагнации под государственным управлением, а к восстановлению экономической эффективности. Передача под управление Ростеха в мае 2024-го – системная модернизация – рост производства и выручки – чистая прибыль 662,5 млн – первые дивиденды за тридцать четыре года.
Каменск-Уральский в контексте канала фигурировал в другой новости: здесь же расположен законсервированный завод «Кремний Урал» (РУСАЛ), прекративший выпуск технического кремния из-за китайского демпинга. Два предприятия в одном городе – два противоположных результата. «Кремний Урал» закрылся без государственной защиты от демпинга. «Исеть» после национализации и прихода новой управленческой команды – вышла на прибыль и платит дивиденды.