Автоматизированная система постоянно действующего аудита (АСПД АУДИТ) — новейшая российская технология снижения энергозатрат. Реализацию новой концепции снижения энергозатрат мы начали в 2011 г. Тогда в проектах НПО «МИР» была впервые реализована автоматизированная система постоянно действующего аудита процесса потребления / распределения электрической энергии.
Концепция системы включает в себя аппаратный, программный и организационно-управленческий компонент.Технология АСПД АУДИТ непосредственно соотносится с современным международным стандартом по управлению энергосбережением ISO 50001. Фундаментом данного стандарта, как и других управленческих стандартов серии ИСО, является управленческий цикл Деминга PDCA («Plan» — «Do» — «Check» — «Act», по-русски — «Планируй» — «Выполняй» — «Проверяй» — «Воздействуй»).
Данная система на предприятиях Заказчика призвана стать основой процесса энергосбережения, встроенной в интегрированную систему менеджмента предприятия, основанную на стандартах ИСО 9000.
При этом АСПД АУДИТ позволяет осуществить в непрерывном режиме:
- Установку целей в области энергосбережения («Планируй»). Расчет нормативных показателей энергоэффективности позволяет сформулировать цели в виде удельного расхода энергоносителя на единицу выпускаемой продукции;
- Осуществление мероприятий по энергосбережению («Выполняй»), в рамках специально разработанных стандартов и регламентов (см.стандарт/регламент по энергосбережению). Механизм регламентов делает акцент на прямые (и, следовательно, более быстрые) взаимодействия между подразделениями.
- Измерение результатов («Проверяй») действий персонала Заказчика в его работе по энергосбережению и визуализация полученных результатов как руководству предприятия, так и ответственным сотрудникам.
- Принятие мер по корректировке отклонений и разработке новых мероприятий («Воздействуй») силами инженерных групп.
Структура технологии:
- Программное обеспечение АРМ «Энергоэффективность» с функцией расчета фактических и удельных норм энергопотребеления;
- Рабочее место руководителя предприятия на базе веб-технологий;
- Стандарт/регламент по энергосбережению;
- Рабочее место руководителя цеха;
- Работа комиссии по снижению затрат на электрическую энергию;
- Инженерно-аналитическая группа по контролю удельных норм и результатов работы предприятия по разработанному стандарту энергосбережения.
Энергосберегающий пилотный проект в «МРСК Сибири» — «Омскэнерго»
В 2011 г. в филиале ОАО «МРСК Сибири» — «Омскэнерго» реализован пилотный проект, охватывающий фидер 10 кВ с восемнадцатью КТП. Задача проекта – мониторинг фактического уровня технических потерь в ВЛ 10 кВ, силовых трансформаторах 10/0,4 кВ на каждые 30 минут времени и визуализация фактического уровня небаланса в узлах питания 0,4 кВ (КТП) с возможностью представления информации по каждому абоненту 0,4 кВ.
Опираясь на предварительные результаты реализованного в «Омскэнерго» пилотного проекта, можно с уверенностью говорить о перспективах дальнейшего внедрения системы как для НПО «МИР», так и для ОАО «МРСК Сибири».
Совместная реализация с ОАО «МРСК Сибири» намеченных планов открывает хорошие перспективы в плане распространения опыта и результатов пилотного проекта во всех филиалах МРСК.
Д.И. Коваль, начальник Управления проектами
Э.В. Серебрянников, начальник Управления по работе с Заказчиками