Многие производственники рано или поздно задумываются о роботизации какого-либо участка, и главными вопросами являются: насколько это оправдано и каков срок окупаемости поставленного оборудования? И это правильно в виду большой конкуренции! Так по каким же факторам можно точно понять, нужна роботизация или нет.
Основными являются: экономическая целесообразность, ситуация с кадрами, политика предприятия по улучшению условий труда работников, статус предприятия, возможно выделить ещё несколько, ну они оказывают меньшее влияние.
Естественно, в большем количестве случаев основную роль играет экономическая целесообразность, т.е. каким образом возрастут доходы или уменьшатся текущие расходы предприятия, на сколько увеличится качество продукции и общая производительность, освободится ли часть производственных площадей. И в принципе, зная основные расходы предприятия по участку, количество занятого персонала, производительность до роботизации производства, а так же планируемую производительность роботизированного технологического комплекса, можно в первом приближении сказать, актуален ли вопрос роботизации на этом участке.
Однако помимо экономической целесообразности надо учитывать ситуацию с кадрами, понимать, что при правильном подходе, роботизация производства позволит предприятию выйти на более высокий уровень оснащённости и привлекательности для клиентов, а соответственно повысить свою конкурентоспособность. В итоге часто грамотный выбор приоритетов и правильное определение потребностей указывает на то, что этот участок нуждается в роботизации, и это принесёт предприятию огромную пользу. Однако если после подсчёта всех расходов и доходов, анализа окупаемости оборудования и других факторов, руководитель и ответственный специалист приходят к выводу, что для их производства промышленные роботы пока не актуальны, то в этом случае естественно столь дорогое и ответственное приобретение стоит отложить. Лучше это сделать в тот момент, когда действительно есть уверенность в пользе от внедрения промышленного робота, только в этом случае будет постоянное и оправданное увеличение числа промышленных роботов задействованных на передовых и высокотехнологичных российских производствах.
В случае, если у вас нет времени определять все плюсы и минусы от роботизации производства, вы можете доверить это непосредственно интеграторам промышленных роботов, которые при наличии необходимой информации дадут производительность роботизированного технологического комплекса, укажут на необходимые коррективы в производственном процессе, и определят концепцию системы.
Однако полностью полагаться на стороннюю организацию тоже не стоит, как говорится «доверяй, ну проверяй, и надо помнить, что непосредственное общение именно с техническими специалистами даёт более полную информацию о компании, они всё же, в первую очередь, думают о том как будут сдавать проект!!!
Источник: kimast.com
