Почему кризис — время сильных игроков и как отечественному бизнесу занять свободные ниши. В Орловской области ни одно промышленное предприятие не приостановило свою работу из-за санкций, введенных в отношении России в связи с СВУ на Украине. Безусловно, экономические условия в настоящее время хоть и не критичные, но не простые. Производства ищут новые пути для дальнейшего функционирования и развития. Принятые в отношении России ограничительные меры — это возможность распрощаться с зависимостью от импортных сырья и продукции. Что ждет отечественную промышленность, как реагирует бизнес на новые экономические условия, есть ли возможность использовать санкции во благо на примере одного из крупнейших орловских производственных предприятий рассказывает Сергей Кутенев, генеральный директор кабельного завода «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ».
В новых реалиях
Несмотря на то, что российский рынок и сфера промышленности отчасти были готовы к ограничениям, трудности оказались неизбежными. Глава КЗ «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» отмечает, что изменение внешней конъюнктуры повлияло на прежние планы. Но предприятие от перспектив дальнейшего развития не отказывается.
«Сегодня мы глобально не меняем планы по увеличению объемов производства, созданию новых площадок. Но, конечно, пертурбации есть. Так, изменения ждут электромеханический цех. Если изначально на его площадке планировалось производить электродвигатели увеличенного КПД, то теперь запуск производства придется отсрочить», — рассказывает Сергей Кутенев.
У завода стояла цель — запустить производство современных электрических двигателей, которые сегодня на территории РФ производятся небольшими партиями и, в основном, в экспериментальных целях. «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» был готов наладить выпуск в производственных масштабах, войдя в реализацию государственной программы по замене двигателей внутреннего сгорания на автотранспорте с электрическим приводом. Санкции внесли свои коррективы, «электричеству» придется подвинуться.
«В настоящее время существует программа газификации общественного транспорта. Возможно, экономически было бы целесообразнее довести до логического завершения данную программу, а проект по переходу на электрические двигатели отсрочить. Но только расти стоимость его реализации будет высокими темпам. Если ранее речь шла о том, чтобы нам уложиться в сумму в два миллиарда рублей, то сейчас о такой цифре говорить не приходится. Курс доллара колеблется, инвестпроекты в банках заморожены», — объясняет ситуацию спикер.
К новым проектам
И все же от планов и перспектив предприятие не отказывается. На территории Орловской области заводом приобретена производственная площадка, предназначенная для запуска нового проекта.
«Мы предполагаем начать в этом году новый проект. Это будет химическая чистка меди электролизом, и, скорее всего, проект по производству профилей из медных сплавов. В данный момент времени наша страна в основной массе импортирует их, в частности из Сербии. И хотя это дружественная нашему государству страна, прежние логистические пути теперь не доступны, границы европейских стран закрыты для транзита. Импорт и экспорт в разы усложнились, вопрос требует решения и не известно, сколько времени потребуется для его поиска. Для этого и была приобретена площадка на территории сталепрокатного завода, неподалеку от нашего предприятия», — говорит Сергей Кутенев.
Хотя Сербия и является крупным производителем и поставщиком медных профилей, генеральный директор «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЯ» уверен — российскому бизнесу пора осваивать новые ниши. Глава предприятия считает, что реально не только увеличить объемы переработки меди, но и наладить выпуск новой продукции. Кабельный завод «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» уже сейчас готов расширять ассортимент. Тем более, что у рынка есть запрос.
Директор завода всех планов не раскрывает, но некоторыми задумками все же поделился: «Есть идея наладить производство различных профилей из меди и сплавов. Пандемия коронавируса показала, что есть дефицит медных труб для пропуска кислорода. Медицинским учреждениям приходилось в экстренном порядке дооснащать ковидные корпуса кислородопроводами. Это был вызов времени и, пожалуй, никто не был к нему готов. Больницы никогда не нуждались в таком количестве кислорода, соответственно этот рынок не вызывал особого интереса. То, с чем мы сейчас столкнулись, это новая реальность».
Говоря о планах на будущее, глава завода отмечает, что важно сохранить имеющиеся объемы производства. Тем более, что «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» — одно из немногих предприятий в стране, которые осуществляет полный цикл выпуска кабельно-проводниковой продукции: от катанки до готовых кабелей и проводов.
«В 2021 году мы приобрели оборудование для переработки металла и меди, в обозримом будущем планируется его монтаж, наладка и запуск. По планам, объем переработки увеличиться вдвое в сравнении с предыдущим годом. У нас объем перерабатываемой продукции — 500 тонн меди в месяц. Но кабельный завод "ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ" в пиковом режиме может перерабатывать до 1 тыс. тонн меди в кабельно-проводниковую продукцию ежемесячно. Для того чтобы предприятие не останавливалось, а развивалось достаточно хорошо, достаточно активно, 500 тонн — это средняя величина, 50 % объема мощностей. Учитывая то, что нам пришло новое оборудование, мы легко выйдем на 1000 тонн в обычном режиме, а в пиковом — на полторы тысячи», — рассказывает Сергей Кутенев.
То, на чем строится работа любого предприятия, — спрос на продукцию. Сейчас его структура меняется. Орловский завод «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» работает, в основном, с краткосрочными контрактами, а таковых много. Предприятию удается закрыть основные потребности покупателей, а коммерческие предложение в плане срока-ценника весьма привлекательные. Даже в условиях ограничений.
«У нас модернизированное оборудование, нет изношенных станков. Это позволяет наращивать объемы производства. На предприятии ведется непрерывный контроль качества на линиях, внедрены программы по сокращению производственных отходов, а что касается кабельно-проводниковой продукции и всей медной группы выпускаемой продукции, то отходов на сегодняшний момент просто не существует», — рассказывает о конкурентных преимуществах директор предприятия.
Время сильных игроков
Еще до пандемии предприятие начало работу над проектом программно-аппаратного комплекса для метрополитена. Директор «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЯ» надеется, что уходить из сегмента наукоемкого производства не придется.
«В Москве произведен монтаж этого программно-аппаратного комплекса для опытной эксплуатации. Это наукоемкое хорошее цифровое направление, которое сейчас тоже достаточно актуально на нашем рынке. Другое наше отдельное направление — "АБ-ТРЕЙД". Это работа именно с цифровыми продуктами, с программными комплексами, когда IT-специалисты разрабатывают такие продукты, как торгово-электронные площадки. Я уверен, что мы доведем эту работу до конца и будем иметь уже не только классическое производство в виде переработки и изготовления кабельно-проводниковой продукции, но и новые гибридные продукты. Под гибридными продуктами я имею ввиду: сначала железо, медь в виде двигателя и трансформатора, потом программный комплекс и аппаратную часть, которая непосредственно управляет и увеличивает КПД этих изделий», — отмечает Сергей Кутенев.
Сложившиеся условия диктуют корректировки некоторых проектов. Однако генеральный директор «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЯ» уверен, что время кризиса — это время сильных игроков.
«Бизнес-ландшафт в стране к концу года будет сильно изменен. Я уверен, что наше предприятие преодолеет все сложности, станет еще более закаленным, и мы сможем развиваться и увеличивать объемы производства. Что касается других предприятий, то возможны переходы к другим собственникам, изменить ассортимент выпускаемой продукции. И это будет происходить, потому что шелуха отпадет, и те, кто сейчас войдут в тренды, увеличат свои активы.
Главный тренд — замещение. К примеру, у западного бизнеса высокая капитализация, большая инвестиционная возможность по сравнению с нашими производствами. Глобальные холдинги с множеством предприятий и научных подразделений могут оперативно разрабатывать и производить новые продукты, которые будут очень востребован. Это нужно признавать. Но сегодня эти ниши освобождаются сами, и вопрос в том, чтобы наши предприниматели эту нишу видели, чтобы своевременно осваивали», — поясняет предприниматель.
Вопреки кризису
С момента, когда экономику страны со всех сторон сковали ограничения, на «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЕ» начали внедрять в жизнь своего рода антикризисный план. Подумали, в первую очередь, о сотрудниках.
«Мы подняли работникам заработную плату, поскольку увидели, что сейчас есть в этом конкретная необходимость из-за роста цен. А для того, чтобы предприятие осталось на плаву, нужно увеличивать объемы переработки. Принято решение о первоочередном запуске цеха, изготавливающего импортозамещающие товары, а впоследствии уже завода электромеханических изделий, пусть даже это будет менее наукоемкое производство, — говорит Сергей Кутенев. — Однако процесс этот не быстрый. Не может крупное классическое производство просто взять и заменить один товар другим, чтобы увеличить прибыль, как делают это торговые компании. Инвестиции должны быть направлены в другой сектор развития, и это — увеличение переработки меди».
Хотя промышленность пока только осваивается в новых условиях, предварительные выводы о результатах работы уже можно сделать. Директор предприятия отмечает, что нужно смотреть правде в глаза: прибыли упадут. Но сейчас это не главное.
«Главное — не уйти в убыток, не закрыться. Энергоносители скорее всего в середине года подорожают. Стоимость самой меди увеличилась, и, если мы будем выполнять тот тоннаж, о котором я говорил, тогда предприятие будет стабильно работать, а если будем превышать, тогда оно будет развиваться. И моя основная задача именно в этом и состоит, чтобы мы не уменьшили тоннаж переработки», — уверен генеральный директор завода.
Кризис — время сильных игроков бизнеса, которые смогут оперативно занять свободные ниши, предложить клиентам импортозамещающий товар надлежащего качества и по приемлемым ценам.
