Когда мы говорим о корпоративном обучении, обычно речь идёт о менеджерах и офисных сотрудниках, а не о рабочих. Между тем электриков можно и нужно обучать внутри компании. Эти специалисты отвечают за обслуживание и оптимизацию электрических систем, обеспечивают бесперебойную работу оборудования. Наивно думать, что знаний, полученных во время учёбы в колледже, техникуме или вузе всегда будет достаточно для успешной работы. Ведь технологии не стоят на месте, и инвестиции в развитие рабочих выгодно, в первую очередь, самой компании.
Эквио рассказывает, какие задачи помогает решить организация обучения электриков без отрыва от производства.
Решить проблемы дефицита кадров
По данным сайтов для поиска работы, на рынке наблюдается кадровый голод в сфере рабочих специальностей. А 69% российских работодателей говорят о нехватке электриков с нужными для работы навыками. В такой ситуации у компаний есть два пути: вкладывать время и силы в поиск и привлечение рабочих нужной специализации или выращивать их внутри компании, предоставляя возможности для обучения.
Обучение внутри компании помогает вырастить столько квалифицированных работников, сколько требуется компании. К тому же, это позволяет снизить риск того, что хорошо обученный электрик перейдёт в другую компанию сразу после окончания курса. В отличие от универсальных знаний, полученных в сторонних организациях, новые навыки будут направлены на решение задач конкретной компании и могут оказаться невостребованными в другом месте.
Повысить профессиональный уровень молодых работников
На сегодняшний день есть большой разрыв между теорией, которую преподают в учебных заведениях, и реальной практикой на производстве. Во время обучения в техникуме или вузе, электрик получает базовые знания, которых часто оказывается недостаточно для работы в компании. При этом опытных сотрудников, которые могут играть роль наставников для новичков, становится всё меньше. Корпоративное обучение позволяет дать молодым работникам практические знания, которые потребуются для решения актуальных рабочих задач и с первых дней вовлечь их в процесс на производстве.
Например, компания «Ситиматик», занимающаяся обработкой твёрдых коммунальных отходов, организовала онлайн-обучение для новых сотрудников, создав на основе Эквио платформу «Ситиматик Персонал». С помощью этого «Ситиматик» решил две задачи: смог быстро вводить в курс дела новичков и приобщать рабочих к единому корпоративному духу, донося до них ценность результатов их труда.
Сделать работу электриков эффективнее
Чем лучше обучен сотрудник, тем меньше времени он тратит на выполнение рабочих задач и тем меньше ошибок совершает. Кроме того, регулярно появляющиеся новые технологии позволяют повысить эффективность труда, автоматизировать часть рутины и освободить рабочее время для более важных заданий. Поэтому компания, которая регулярно обучает своих рабочих, оказывается в выигрыше по сравнению с конкурентами.
Так, крупнейший производитель меди в Казахстане «Казахмыс» организовал на платформе Эквио курсы для представителей 15 профессий в компании, от которых зависит безопасность и бесперебойность производства.
Снизить затраты
Хотя организация обучения требует первоначальных вложений, долгосрочные выгоды позволяют окупить затраты. Повышение уровня знаний электриков позволяет предотвратить выход из строя дорогого оборудования, сократить время простоя и оптимизировать энергопотребление. Кроме того, хорошо обученные работники смогут выявить и устранить неполадки до того, как они перерастут в дорогостоящие проблемы.
Чтобы сократить расходы на само обучение, можно организовать его с помощью онлайн-платформы. В этом случае можно один раз приобрести готовые курсы или разработать их самостоятельно, чтобы обучать с их помощью любое количество работников.
Обучить сторонний персонал
Часто в процессе работы компания привлекает не только собственных рабочих, но и сотрудников компаний-партнёров. Возникает ситуация, при которой нужно доверить важные задачи и дорогое оборудование сторонним специалистам. При этом компания не может оценить их нынешний уровень компетенций, но может повлиять на его развитие. Чтобы снизить риски, компания может организовать обучение для работников сторонних организаций.
Это можно сделать через онлайн-платформу, предоставив партнёрам доступ к части обучающих курсов. Чтобы мотивировать рабочих на прохождение программы, можно использовать систему рейтингов, баллов и бонусов.
Повысить уровень безопасности
По статистике более 70% аварийных случаев возникают по вине работников. Самые распространённые причины аварийности и травматизма: ошибки, вызванные незнанием норм и правил безопасности. Работа электриков также связана с высоким риском, который возникает при недостаточном уровне подготовки. Поэтому важно регулярно проводить обучение безопасным способам работы и проверять, насколько хорошо усвоены эти знания. Организация подобных курсов на производстве позволяет создать безопасную рабочую среду, сократить риск возникновения аварий, травм и других внештатных ситуаций.
Так, крупнейший мировой производитель строительных материалов LafargeHolcim организовал обучение водителей, чтобы повысить безопасность и снизить аварийность. Компания создала курсы на базе платформы Эквио, которые обеспечили регулярное прохождение инструктажа по технике безопасности для работников. Это помогло сократить количество инцидентов и повысило производительность.
Соблюсти нормативные требования
Согласно статье 212 ТК РФ руководители предприятий обязаны обучать правилам безопасности, устраивать инструктажи и проверять знания работников после их завершения. Допускать к выполнению рабочих задач можно только тех, кто прошёл обучение, инструктаж и проверку знаний. При несоблюдении этих требований может наступить административная или даже уголовная ответственность.
Закон не запрещает организовать обучение на самом производстве, как очно, так и онлайн. Так, «Казахмыс» выполняет обязательные требования по обучению охране труда и безопасности с помощью собственного онлайн-приложения «Делай ТАК», созданного на базе Эквио. Онлайн-обучение позволяет проводить его в удобное время и в удобном месте, учитывая интересы работников. К тому же, сотрудник всегда может пересмотреть курс или отдельные разделы ещё раз для лучшего закрепления информации.
Обучение электриков на предприятиях позволяет привлечь новых сотрудников и помочь им адаптироваться в компании, повысить эффективность и уровень безопасности и снизить расходы. С помощью современных онлайн-платформ можно организовать курсы с минимальными затратами и сделать их привлекательными для работников. Обучение происходит через приложение в мобильном телефоне, на освоение которого достаточно нескольких минут. Преимущество такого подхода в том, что обучающие материалы всегда находятся под рукой и при необходимости работник может уточнить информацию или освежить знания.
