От первого лица

Театр теней

30 января 2013 г. в 11:43

Несмотря на частые перемены правил игры, электросетевой комплекс надеется на приток инвестиций, рост акций и реализацию планов модернизации.Электросети в очередной раз постигла неожиданная перемена участи: Холдинг МРСК недавно переименован в Российские сети, на его базе произойдет консолидация управления магистральными и распределительными электросетями. Это ровно обратное тому, к чему компании готовились с весны: ожидалось, что Холдинг МРСК перейдет под управление ФСК ЕЭС.

Таким же образом электросетевые компании с переходом на прогрессивную RAB-методику* (кто с 2010, кто с 2011 года) надеялись стать более привлекательными для инвесторов. Не повезло: после реформирования электроэнергетика никак не определится со стратегией. За три года работы сетей в RAB-регулировании уже три раза менялись правила. Последняя перемена: тарифные решения, принимавшиеся в прошлом году для электросетевых компаний — структур МРСК, ФСК, с 1 июля пересмотрены. К началу второго полугодия сети вынуждены провести «перезагрузку» RAB-метода формирования тарифов. Заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала» Сергей Золотарёв надеется, что далее никакого пересмотра уже заключенных контрактов на основе RAB-регулирования не будет.

Становимся ближе

Холдинг МРСК

— Сергей Михайлович, как в МРСК Урала прошла перезагрузка RAB? Какие меры приняты для сохранения финансовой и экономической стабильности предприятия?

— Перезагрузка RAB-метода в филиалах МРСК Урала с учетом новых требований проходила в два этапа: с 1 мая — в Свердлов­энерго и Пермэнерго, с 1 ноября — в Челяб­энерго. Долгосрочные параметры тарифного регулирования сформированы таким образом, чтобы обеспечить финансовую и экономическую устойчивость нашей компании, привлечение значительных средств для реализации инвестиционных программ. При этом программы модернизации претерпели изменения. В целом по компании на пятилетку они снижены с 67 до 36 млрд рублей. Но это не значит, что мы просто убрали из них какие-то объекты — мы более качественно подошли к оценке потребности в них регионов, срокам их вводов.

Кроме того, РЭКи утвердили показатели качества и надежности нашей работы до 2017 года. В соответствии с этим определены количество и продолжительность ограничений в передаче электрической энергии. Кроме того, будут обеспечены актуальность, достоверность и доступность для потребителей информации о работе компании, исполнение взятых нами обязательств в установленные сроки, оперативное реагирование на обращения клиентов. Ежегодно МРСК Урала должна улучшать эти показатели на 1,5%.

— За счет чего?

— За счет модернизации, реконструкции сетей: мы снижаем уровень их износа, повышаем надежность. За счет качественной работы с потребителями: открываем центры обслуживания клиентов, становимся к ним ближе, сокращаем время на обслуживание.

— Для чего все-таки понадобилась перезагрузка?

— Рост сетевых тарифов по ряду субъектов РФ был выше прогнозируемого уровня, необходимого для функционирования экономики. Руководство страны решило снизить тарифную нагрузку на потребителей, в том числе и за счет снижения платы за услуги по передаче электрической энергии. Компания МРСК Урала оптимизировала деятельность: пересмотрела инвестиционные программы, увеличила индекс эффективности операционных расходов, что позволило ей выйти на показатели, предусмотренные правительством, — с 1 июля предельный рост тарифов на услуги по передаче электроэнергии не выше 11%.

— Какие потери компания понесла в ходе перезагрузки?

— Сокращение инвестиционных программ и источников для их реализации вдвое. При перезагрузке ФСТ ужесточила требования к снижению операционных расходов. В этом году индекс эффективности операционных расходов по Пермэнерго и Челябэнерго предусматривает их снижение на 2%, а по Свердловэнерго — на 2,5%. Мы переходим на новый уровень, где компания будет более эффективно управлять издержками.

Вернем через 35 лет

— На какие показатели финансово-экономической стабильности хотите выйти?

— Объем заимствований к концу 2017 года составит 15 млрд рублей. При этом устойчивость компании будет определяться соотношением долга к объему прибыли до вычета расходов по уплате налогов (EBITDA). Это соотношение не превысит 3 — 4 EBITDA.

При переходе на новый метод тарифного RAB-регулирования у нас возникла возможность эффективно использовать финансовый рычаг. Финансирование инвестиционной программы на 56% обеспечено собственными средствами, остальные — заемные. Взвешенная кредитная политика позволит сохранить финансово-экономическую устойчивость компании. С июля мы работали с рейтинговым агентством Moody's, которое в итоге присвоило компании по международной шкале рейтинг ВА2, по российской шкале — АА2. Это облегчит привлечение заемных средств помимо банковских кредитов, в том числе с помощью биржевых облигаций.

На сегодня объем кредитного портфеля МРСК Урала 8 млрд рублей, к концу периода регулирования, как я уже сказал, он увеличится до 15,3 млрд рублей.

— Какие банки привлекаете?

— Мы привлекаем через аукционы значительные заемные средства, поэтому наши партнеры — Газпромбанк и Сбербанк. Но компания, конечно, заинтересована в диверсификации кредитного портфеля, чтобы банков было больше. Отмечу, что ситуация на рынке заимствований на протяжении года меняется, ставки по кредитам растут: были 8%, теперь — 11%.

— Когда вернете кредиты?

— По методике RAB-регулирования возврат заемных средств по новому капиталу идет до 35 лет.

— А банки готовы столько ждать?

— Привлекаем кредиты на пять лет, потом перекредитуемся. Сделать это под более комфортный процент — серьезная задача, стоящая перед компанией. Но это возможно, если достичь высоких финансово-экономических показателей, которые позволят снизить рисковую ставку банков и других инвесторов.

— Какова стратегия работы с кредитным портфелем?

— Когда у банков была возможность, они шли нам навстречу в части снижения ставок. В настоящее время ее нет. Как альтернативный инструмент мы рассматриваем размещение биржевых облигаций. Но понимаем, что это должно происходить в благоприятных финансовых условиях, а их пока не предвидится.

— С какими финансово-экономическими результатами компания заканчивает год?

— Ожидаем выйти на плановую прибыль в 927 млн рублей и 100-процентное выполнение инвестиционной программы на 7,6 млрд рублей. В рамках этой программы затраты на техническое перевооружение и реконструкцию сетей составят 3,6 млрд рублей. Мы уверены, что выполним программу энергоэффективности и достигнем снижения объема технологического расхода при передаче электрической энергии по сетям на 240 млн кВт•часов, в стоимостном выражении это 360 млн рублей.

— Потребителя устроит предполагаемый уровень тарифов?

— Думаю, что устроит. Создание надежного электроснабжения — одно из основных условий RAB-регулирования, для этого мы и привлекаем значительные инвестиции, в которых нуждается электроэнергетика. Сетевое хозяйство давно нуждается в модернизации, износ оборудования — 70%. Для властей важно, чтобы мы создавали условия для развития бизнеса на территории, инфраструктуру. Мы решаем эту задачу, строим новые подстанции и прочие энергообъекты, это влечет за собой приход новых инвесторов на территорию.

Как уйти от перекрестки

— Насколько остро стоит вопрос последней мили с уходом крупных потребителей из МРСК в ФСК? Какие выпадающие доходы у вас возникают, будут ли они компенсироваться?

— Проблема последней мили возникла в 2006 году, когда были заключены первые договоры ФСК и МРСК, в соответствии с которыми ФСК были переданы отдельные объекты энергосетевого хозяйства, обеспечивающие МРСК выручку за услуги по передаче электроэнергии с учетом перекрестного субсидирования. Перекрестное субсидирование — это когда на крупных промышленных потребителей ложится дополнительная тарифная нагрузка для обеспечения льготной цены на электроэнергию для населения. Для крупного потребителя последняя миля означает более высокие затраты на электроэнергию, поэтому он стремится заключить договор на оказание услуг по передаче электроэнергии напрямую с ФСК, где тариф ниже. Срок действия договоров последней мили истекал в 2011 году, но летом Госдума приняла поправки к федеральному закону, продлевающие возможность их действия до 1 января 2014 года.

Проблему последней мили нужно рассматривать в комплексе с проблемой ликвидации перекрестного субсидирования.

— Она решается?

— В случае ухода потребителей с последней мили в МРСК Урала могут возникнуть выпадающие доходы: по Челябинской области — 4,26 млрд рублей, по Свердловской — 3,56 млрд рублей. Минэнерго РФ рассматривает сейчас возможность ухода от последней мили и перекрестного субсидирования введением социальных норм для населения, в пределах которых бытовой потребитель будет платить по льготной цене, а сверх социальной нормы — по экономически обоснованным тарифам. А крупные потребители, уходящие с последней мили, будут частично компенсировать этот уход. Но пока конкретных решений нет.

Когда уже поезд пошел

— Как вы оцениваете экономическую ситуацию, в которой действуют энергетические компании? Насколько она благоприятна?

— Нас напрягает, что правила игры в отрасли меняются на ходу. Та же перезагрузка RAB-регулирования не добавила нам комфорта. Но в компании действуют программы управления издержками, повышения энергоэффективности и ряд других, позволяющих эффективно управлять затратами.

— Каким видите следующий год?

— Мы прямо связаны с тем, как чувствует себя промышленность, крупные металлургические мероприятия — это особенность нашего региона. Мы еще помним потери 2008 года, серьезное снижение объемов электропотребления, наших услуг. Сейчас также очень сложное положение на мировом рынке. У нас наработан механизм анализа ситуации: как она отразится на нас, на наших объемах передачи, финансово-экономическом результате. Научены горьким опытом, так что принимаем меры на опережение, чтобы работать устойчиво.

— Что означает для компании недавняя продажа такого актива, как Курганэнерго?

— Сделка произошла путем обмена акций: МРСК Урала отдала частной компании ООО «Корпорация СТС» 49% уставного капитала ОАО «Курганэнерго», получив взамен от корпорации 7,15% акций Ленэнерго и 800 млн рублей. Сделка позволит Корпорации СТС реализовать планы консолидации активов на территории Курганской области. А мы получили перспективный пакет в одном из крупнейших электросетевых предприятий страны.

В части перспектив: акции сетевых компаний сегодня сильно недооценены в силу слабости фондового рынка страны. Кроме этого, интерес инвесторов снижают факторы, о которых мы говорили: нестабильность отрасли из-за часто меняющихся правил игры, в том числе в рамках принимаемого законодательства, продолжающееся реформирование электросетевого комплекса. Резкая смена позиции государства относительно RAB-модели, когда уже поезд пошел, также негативно сказалась на инвестиционной привлекательности электросетей. Инвестор часто не понимает, что происходит. Мы надеемся, что акции пойдут-таки в рост и на рынке появится их реальная цена.

Должны быть постоянные правила игры. Если мы их определили, их нужно придерживаться. Они могут, конечно, корректироваться, но не столь значительно и не столь часто. Это наша точка зрения.

— Никогда еще борьба политических фигур, группировок в столь значительной мере не отражалась на энергетике.

— В открытую не отражалась. Но электроэнергетика всегда сильно зависела от политики.

Людмила Колбина, «Эксперт-Урал» №49(537) от 10 декабря 2012

* RAB (Regulatory Asset Base — регулируемая база капитала) — долгосрочная (на три и пять лет) методика расчета тарифов по принципу возврата инвестированного капитала. Считается, что позволяет инвестировать без существенного роста тарифов для потребителей

👉 Подписывайтесь на Elec.ru. Мы есть в Телеграм, ВКонтакте и Одноклассниках

Читайте также
Новости по теме
Объявления по теме

ПРОДАМ: Электрошкафы с доставкой по России

erid: 2SDnje8F2Pa Реклама. Эковатт. ООО «Доминант», ИНН: 7723432460, https://ecowatt.ru/?erid=2SDnje8F2Pa Ищете надежного партнера для разработки и производства электрошкафов и электротехнических шкафов? Обратитесь в компанию Эковатт! Мы предлагаем комплекс услуг, связанных с разработкой и производством электрощитов и электротехнических шкафов из нержавеющей стали и листовой стали. В нашем каталоге вы найдете как типовую продукцию, так и возможность заказа по индивидуальному проекту. Мы ответственно подходим к каждому заказу, гарантируя высокое качество и надежность нашей продукции. Все наши изделия изготавливаются из прочных материалов, стойких к агрессивным средам и не подверженных коррозии. Они обеспечивают длительный срок эксплуатации и могут быть использованы в различных отраслях промышленности. Наши электрощиты и электротехнические шкафы могут быть установлены как внутри помещений, так и на открытых площадках. Мы используем высококачественные материалы и комплектующие для производства собственной продукции. Компания Эковатт предоставляет свои услуги в нескольких городах России, включая Нижний Новгород, Москву, Санкт-Петербург и Серпухов. Мы специализируемся на производстве различных типов электрошкафов, пультов управления, оборудования для телекоммуникаций, промышленной металлической мебели и инструментальных боксов. У нас вы найдете большой выбор типовой и оригинальной продукции, а также возможность изготовления по индивидуальным эскизам. Наши специалисты осуществляют различные виды сварок, включая аргоновую и полуавтоматическую сварку, а также гибку стальных и алюминиевых листов. Вся работа выполняется на современном оборудовании, гарантирующем оптимальные результаты. Мы гарантируем высокое качество и надежность нашей продукции. Наши электрошкафы обеспечивают защиту электрооборудования от неблагоприятных условий окружающей среды и чрезвычайных происшествий, таких как агрессивные химические соединения, влага, взрывы, возгорания и другие. Компания...
Петров Сергей · Эковатт · 15 мая · Россия · г Москва
Электрошкафы с доставкой по России

ПРОДАМ: Дизельные электростанции (ДЭС) ДГУ-30, ДГУ-50, ДГУ-60, ДГУ-100, ДГУ-150, ДГУ-200, ДГУ-250, ДГУ-300, ДГУ-315, ДГУ-350

ДИЗЕЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ ДГУ (ДЭС): СТАЦИОНАРНЫЕ ДГУ (ДЭС) Стационарная электростанция представляет собой здание, в котором размещено энергогенерирующее и вспомогательное оборудование, а также помещения для обслуживающего персонала, мастерские и санитарно-бытовые помещения. Размещение оборудования возможно в имеющемся здании, во вновь создаваемом быстровозводимом здании для любых климатических условий. ДГУ (ДЭС) ПОД КАПОТОМ НА ШАССИ: Электростанции под капотом устанавливаются на одноосные или 2-х осные прицепы, в зависимости от мощности электростанции. Исполнение на шасси предназначено для передвижения электростанции на дальние расстояния по дорогам общего пользования, без привлечения для этих целей тяжелой спец техники, что позволяет существенно сократить расходы связанные с транспортировкой. ДГУ (ДЭС) В БЛОК КОНТЕЙНЕРЕ: Контейнерное исполнение предназначено для защиты дизель-генераторной установки от негативного воздействия атмосферных осадков и окружающей среды, для комфортного обслуживания ДГУ в суровых климатических условиях, а также для продолжительной автономной работы оборудования. ДГУ (ДЭС) ПОД КАПОТОМ: Капот (кожух) предназначен для защиты оборудования дизель-генератора, его электронной системы управления и электрических соединений от механических и атмосферных воздействий: дождя, снега, пыли, влаги и солнечных лучей. Так же капоты выполняют роль звуковых экранов, уменьшая шумовое воздействие работающего дизель-генератора на окружающую среду и людей. ДГУ (ДЭС) НА САЛАЗКАХ: Если есть необходимость в передислокации контейнерной электростанции на небольшие расстояния, и особенно, по снежному покрову волоком, предлагаем исполнение блок-контейнера на салазках. Салазки являются сварной конструкцией, изготавливаются из трубы, диаметр которой рассчитывается на основе габаритных и весовых характеристик блок контейнера. ДГУ (ДЭС) НА ШАССИ: Представляет из себя шасси – платформу, специально доработанную для крепления и перевозки генераторной...
Cултанов Вугар · Завод электрогенераторных установок "Дизельные Системы" · 17 мая · Россия · Ярославская обл
Дизельные электростанции (ДЭС) ДГУ-30, ДГУ-50, ДГУ-60, ДГУ-100, ДГУ-150, ДГУ-200, ДГУ-250, ДГУ-300, ДГУ-315, ДГУ-350

ПРОДАМ: Поставим Преобразователи частоты, устройства плавного пуска Российских производителей

ООО «СВ-Техноэлектро» в настоящее время является официальным дилером следующих заводов — производителей оборудования для частотно-регулируемых электроприводов: ООО «Компания Веспер», ООО «INSTART», ООО «Лидер», ООО «Силиум». Кроме того, ООО «СВ-Техноэлектро» является торговым партнером ESQ, DELTA, DANFOSS, ООО «Интехникс» — официального дистрибьютера в России Invertek Drives (Великобритания), Delta Electronics (Тайвань), AuCom (Новая Зеландия), ABB (Швеция, Швейцария) специализирующихся в выпуске оборудования в сфере промышленной автоматизации, специализирующихся в выпуске оборудования в сфере промышленной автоматизации.  Оборудование сертифицировано, с гарантией от производителя. Отгружается со склада производителя. Доставка осуществляется в любой регион России. Предоставляется техническая поддержка и сервисное обслуживание. Предоставляется техническая поддержка. Для каждого Заказчика предоставляется скидка от прайс листа производителя. Работая непосредственно с нами, Вы получаете новое в полной комплектности и технически исправное оборудование со складов производителей с полным комплектом гарантийных обязательств со скидкой и с доставкой любой транспортной компанией. Возникли вопросы — напишите нам по электронной почте или позвоните. Мы будем рады сотрудничеству и гарантируем полное соблюдение нами взятых обязательств перед Вами.
Журавель Валерий · СВ-ТЕХНОЭЛЕКТРО · 23 мая · Россия · г Москва
Поставим Преобразователи частоты, устройства плавного пуска Российских производителей

ПРОДАМ: Электродвигатели П31М, 2ПН-90, МАП-111 и др.

ООО «МЭРК» реализует со склада в г. Санкт-Петербург: наименование кол-во П31М № 223880 1,4кВт В-220, А-8,07 об/м 1500-3000 режим S1, возб.смеш., КПД-79% -1шт П41 УХЛ4 1кВт, 220В, 6,65А 750 об/м режим S1, IP20 возб.смеш. КПД-68,5% -1шт П41 УХЛ4 6кВт 220В 33,3А 3000 об/м, режим S1 IP-20 возб.смеш КПД-82% кл.изол-В -2шт П42М 4,6кВт, режим S1 110В, 53,3А, возбуждение смешанное КПД-% об/м 1500 -1шт 2ПН-90L УХЛ4 0,55кВт 220В 3,32А 1500 об/м — 4300 об/м, режим S1, IP23 возб.незав. 220В кл.изол.F КПД-67,5% -2шт 2ПН-100М УХЛ4 6007 0,75кВт 220В 4,35А 1500 об/м — 4300 макс независ., возбужден. КПД-71,5% защ.IP23 -1шт 2ПБ 100М Г УХЛ4 1,2кВт 110В 3150/4000об/м «лапы» НВ -3шт 2ПБ 90L Г УХЛ4 0,75кВт 110В 3000/4000 об/м «лапы» НВ -6шт 2ПБ 90L Г УХЛ4 0,75кВт 220В 3150/4000 об/м «лапы» НВ -1шт 2ПБ 90М УХЛ4 0,25кВт 220В 1500/3000 об/м «лапы» НВ  -4шт 2ПБ 90М УХЛ4 0,4кВт 220В 2200/4000 об/м «лапы» НВ  -1шт 2ПН 100М УХЛ4 0,75кВт 110В 1500/4000 об/м «лапы» НВ -1шт 2ПН 100М УХЛ4 0,75кВт 220В 1500/4300 об/м «лапы» НВ -2шт 2ПН 90L УХЛ4 0,55кВт 220В 1500/4300 об/м «лапы» НВ  -4шт 2ПН 90М УХЛ4 0,25кВт 220В 1120/2000 об/м «лапы» НВ  -2шт 2ПН 90М УХЛ4 0,37кВт 220В 1500/4300 об/м «лапы» НВ -4шт 2ПН 90М УХЛ4 0,37кВт 220В 1500/4300 об/м «фланец» НВ -10шт 2ПН 90М УХЛ4 1,0кВт 110В 3000/4000 об/м «лапы» НВ  -2шт 4А 71 В4 Р 0,55кВт 380В 1370 об/м «фланец» -2шт 4А 80 В6 Р 0,75кВт 220/380В 920 об/м «фланец» -1шт 4АМ 80 В6 УП У3 1,1кВт 380В 920 об/м «лапы» -1шт 4ПНМ 180М 04 25кВт 220В 2240/3700 об/м «лапы» -1шт BZF-40 ТГЛ 9890 220В № 6284-02067 № 628402 -1шт VTB 100LA 3,0кВт 220В 2840 об/м «лапы» -1шт А ОММ 11-2; 0,35кВт 380В 2700 об/м «комби» -1шт А ОММ 21-2; 0,8кВт 380В 2770 об/м «комби» -1шт А ОММ 21-4; 0,5кВт 380В 1360 об/м «фланец» -3шт А ОМШ 21-2; 0,8кВт 380В 2790 об/м «комбик» -1шт А ОМШ 22-2; 1,15кВт 380В 2820 об/м «комбик» -7шт А ОМШ 41-2 3,2кВт 3880В 2870 об/м «комби» -5шт АИР 100 S4 3,0кВт 380В 1410 об/м «фланец» -2шт АИР 71 А6 У3 0,37кВт 380В 920 об/м...
Соколова Наталья · ООО "МЭРК" · 23 мая · Россия · г Санкт-Петербург
Электродвигатели П31М, 2ПН-90, МАП-111 и др.

ПРОДАМ: Электрика Schneider Electric (автоматы, пускатели, реле, УЗИП, предохранители и клеммы) и прочее

Продам остатки электрики производства Schneider Electric, новые, без упаковки, с демонтажа новых электрических щитов, без паспортов, в работе не были: — Реле модульное Zelio logic на 26 входов/выходов =24В (Schneider Electric SR3 B261BD 88960161 на DIN-рейку), Франция — 3шт по 9000 руб. — Модульный блок питания на 24В 2,5А (Schneider Electric ABL7 RM24025 100-240VAC 1,1-0,6A 50/60Hz Output 24VDC, 2,5A 60W на DIN-рейку), Тайвань — 3шт по 9000 руб. — Автоматический выключатель Schneider Electric Compact NSX 100B трёхполюсный с расцепителем TM80D на 80А 25кА арт. LV429551, Франция — 1шт по 17000 руб. — Автоматический выключатель Schneider Electric Compact NSX 100B трёхполюсный с расцепителем TM32D на 32А (25 kA при 415 В пер. тока) 3P3t, арт. LV429555 с мотор-редуктором MT100/160, Compact NSX 100B, 220/240В пер. тока 50/60 Гц арт. LV429434, Францияпо — 2шт по 22000 руб. — Автоматический выключатель Schneider Electric Compact NSX 100B трёхполюсный с расцепителем TM50D на 50А (25 kA при 415 В пер. тока) 3P3t, арт. LV429553 с мотор-редуктором MT100/160, Compact NSX 100B, 220/240В пер. тока 50/60 Гц арт. LV429434, Франция — 2шт по 30000 руб. — Автоматический выключатель Schneider Electric Compact NSX 250B трёхполюсный с расцепителем TM250D на 250А (25 kA при 415 В пер. тока) 3P3t, арт. LV431110 с мотор-редуктором MT250, Compact NSX 250B, 220/240В пер. тока 50/60 Гц арт. LV431541 — 2шт по 68000 руб. — Многофункциональное 3-фазное реле контроля питания (Реле контроля фаз) Schneider Electric RM35TF30 0,1-10 сек, 5А, 2 CO, 220…480VAC на DIN-рейку, Индонезия — 3шт по 6500 руб. — Пускатель (контактор) Schneider Electric LC1D09 трёхполюсный 9А, 1НО + 1НЗ, катушка управления 220V 50Hz на DIN-рейку, Франция — 3шт по 3500 руб. — Стационарный ограничитель перенапряжения (УЗИП) (Разрядник) Merlin Gerin Schneider Electric PF20 4P С60 на 25А IP 20 230/400V 50/60Hz 20kA кат. № 15593, на DIN-рейку, Китай — 1шт по 8000 руб. — Разъединитель предохранителя Schneider Electric STI 1Р...
Чехлатый Павел · 22 мая · Россия · Хабаровский край
Компания LEDVÁNCE — один из ведущих мировых производителей осветительной техники: традиционных источников света, энергоэффективных светодиодных ламп, светильников, инновационных светотехнических решений для «умного дома». Продукция компании предназначена как для профессионального, специализированного применения, так и для конечного потребителя.