Высоковольтные кабели для электроэнергетики — продукт, который, казалось бы, всегда умели производить в России. Но современный этап развития электроэнергетики требует принципиально новых технологий в этой области, которые можно развивать только путем международной кооперации. О том, как итальянская группа компаний Prysmian развивает производство кабелей в нашей стране, читателям «ЭР» в эксклюзивном интервью расскажет генеральный директор Prysmian Group Russia Кристиана Шелца.
Сколько заводов сейчас принадлежит Prysmian Group в России и какую продукцию они выпускают?
У нас есть только один большой завод «Рыбинскэлектрокабель». Это предприятие ориентировано в основном на выпуск высоковольтной продукции, так как у него есть сертификаты на продукцию для напряжений до 330 кВ. Предприятие находится в составе нашей группы уже 10 лет, на нем использованы лучшие технологии со всего мира. Ведь Prysmian — международная компания, у нас по всему миру работают 112 заводов. Причем многие из них ориентированы именно на выпуск высоковольтных кабелей. Так что группа компаний Prysmian является экспертом в данном направлении. Но применительно к заводу в Рыбинске, мы не ограничиваемся только высоковольтными кабелями. Там еще выпускаются средневольтные и низковольтные кабели, а также кабели специального назначения, в том числе для нефте-газовой отрасли, добывающей промышленности и атомных электростанций.
— Почему Prysmian для развития производства в России выбрала именно Рыбинск?
— В середине 2000-х годов наша компания искала завод в России, где были бы возможности для производства высоковольтных и низковольтных кабелей. На выбранном нами заводе в Рыбинске мы нашли все, что нам было нужно, — оборудование, опыт, хорошее расположение. Кроме этого, «Рыбинскэлектрокабель» уже был хорошо известен на рынке низковольтных кабелей.
— Сохранила ли Prysmian Group производство каких-либо типов кабелей, выпускавшихся на этом заводе до 2009 г. (когда завод был ею приобретен)?
— Да, ведь мы приобрели «Рыбинскэлектрокабель» именно из-за его большого опыта и прочных позиций на российском рынке. Мы продолжаем выпускать там некоторые типы кабелей из прежнего ассортимента. Но наряду с этим мы внедряем на заводе современные зарубежные технологии для выпуска новых типов кабелей, особенно высоковольтных.
— Российские ученые и инженеры имеют немало интересных разработок в области кабелей. Используете ли вы их на своем производстве?
— Да, мы сочетаем российские знания и опыт со знанием и опытом, которые накопила группа компаний Prysmian по всему миру и которые обеспечивают нам лидерские позиции.
— Производите ли вы в России телекоммуникационные кабели?
— В настоящее время нет. Но при необходимости мы можем импортировать такие кабели в Россию с заводов группы, расположенных в других странах.
— А как обстоят дела с кабелями для электроэнергетики, в которые для организации служебной связи и телемеханики добавлены оптические волокна?
— Prysmian Group является мировым лидером в производстве оптоволокна. У нас по данному направлению есть три исследовательских центра: в Италии, Нидерландах и Франции. Производство оптического волокна осуществляется на пяти заводах, входящих в нашу группу. В Рыбинске мы производим электрические кабели со встроенными оптическими волокнами. Для этого используется импортное оптоволокно.
— Современная тенденция — использование в кабелях в качестве изоляции сшитого полиэтилена. Правда, есть разные мнения по поводу данного вида изоляции. Некоторые эксперты отмечают невысокую устойчивость таких кабелей к перегрузкам...
— Мы производим такие кабели уже много лет. И, надо сказать, что, благодаря собственным технологиям, используемым Prysmian Group, никаких проблем с такими кабелями не наблюдается. Вообще сшитый полиэтилен — не самый современный материал, который мы используем для изоляции в кабелях. Более современная технология — изоляция из термопластика на основе полипропилена. Мы запатентовали её для высоковольтных и средневольтных кабелей. Применение термопластика на основе полипропилена — значительный шаг вперед по сравнению со сшитым полиэтиленом. Значительно улучшаются механические, физические и электрические свойства кабеля.
— Откуда вы получаете гранулы полиэтилена?
— Мы используем как российский, так и импортный полиэтилен. Технологии, применяемые на нашем производстве, позволяют задействовать материалы, поставляемые с различных заводов. Но для некоторых типов кабелей полиэтилен российского производства пока не подходит по своим параметрам, хотя нам бы очень хотелось работать только с местными производителями.
Prysmian group присутствует в 50 странах, ей принадлежат 112 заводов и 22 научно-исследовательских центра. В различных подразделениях группы работают около 30 000 сотрудников
— А медь?
— Медь поступает от крупнейших российских производителей этого металла. Она по своим параметрам полностью удовлетворяет наши потребности.
— И снова к актуальным трендам. В дома возвращается алюминиевая проводка, правда, уже на новом технологическом уровне — не из чистого алюминия, а из высокотехнологичных сплавов. Производит ли такую проводку российское подразделение Prysmian Group?
— Сейчас мы не производим такую проводку в России. В других странах — да, но она выпускается в основном для специальных применений, например, для нужд авиации и космоса.
— А если говорить о чуть более отдаленной перспективе, то там «править бал» будет сверхпроводимость, не так ли?
— Мы тестировали технологию сверхпроводящих кабелей. В нашем центре исследований и разработок в Милане были изготовлены опытные образцы данной продукции. Сейчас мы запускаем пилотные проекты. Но мы пока не работаем над внедрением сверхпроводящих кабелей в России. Для того, чтобы заняться этим, нам надо сначала больше узнать о состоянии российских электрических сетей и подключений к ним, а также просчитать будущие инвестиции.
— Как происходит внедрение инноваций в российском подразделении?
— Российский рынок кабельной продукции достаточно сильно регулируется. Поэтому у нас не так много пространства для маневра, чтобы изменять конструкцию кабелей. У нас есть новые технологии, созданные в собственных исследовательских центрах. Но использовать их в России мы можем только после того, как они пройдут сертификацию.
— Какие компании вы считаете своими конкурентами на российском рынке?
— Если брать качество продукции и финансовую стабильность, то я пока не вижу конкурентов среди российских компаний. На российском рынке мы конкурируем в основном с другими глобальными брендами.
— Какую долю вы занимаете на российском рынке?
— Это зависит от сегмента. По высоковольтным кабелям наша доля примерно 15–20%.
— Принимает ли участие Prysmian Group в крупных инфраструктурных проектах государственной значимости на территории России?
— Да. В качестве примера могу привести такие проекты, как Волжская ГЭС 500 кВ, Жигулевская ГЭС 220 кВ, Нижне-Бурейская ГЭС 220 кВ, Севастопольская ТЭЦ 330 кВ. Среди наших заказчиков такие крупные компании, как «Россети», «МОЭСК», «ОЭК», «Русгидро», «Ленэнерго», «ФСК», «Росатом».
— Имеет ли право «Рыбинскэлектрокабель» поставлять продукцию для государственных нужд, когда речь идет об органах власти, силовых структурах и т. п. применениях?
— Да, на нашу продукцию имеются соответствующие сертификаты, которые привязаны к конкретным потребителям и конкретным проектам.
— Ситуация в российской экономике непростая: некоторое время тому назад упал курс рубля, введены санкции… Как это сказалось на вашем заводе в Рыбинске?
— Действительно, ситуация на заводе не такая же, как была 5 лет тому назад. Но, благодаря тому, что мы являемся глобальной компанией, у нас есть возможность поставлять продукцию завода как на российский, так и на зарубежный рынки. Низкий курс рубля помогает экспорту. Кроме этого, в Рыбинске сейчас производятся заготовки, которые используют для производства кабеля на заводах в других странах, например, в Швеции и Дании.
— Как осуществляется обучение сотрудников российского завода?
— Важнейшим фактором, определяющим прибыльность нашего бизнеса, мы считаем управленческие и технические навыки сотрудников компании. На каждом уровне управления, сверху донизу, в Prysmian Group поощряются высокий уровень знаний, умений и клиентоориентированности. Мы очень серьезно подходим к обучению персонала. У нас есть множество различных программ, инструментов и инициатив по обучению. Сотрудник должен получать новые знания и расти вместе с компанией. Важным звеном в корпоративном обучении является академия Prysmian Group.
— Задействованы ли как-либо в обучении специалистов колледжи и университеты в Рыбинске, а также в расположенном неподалеку Ярославле?
— Мы используем их возможности по конкретной ситуации. Кроме этого, у нас есть специальные образовательные программы для специалистов, только что окончивших университет. Пройдя обучение в Prysmian Academy, что занимает, в зависимости от программы, от 2 недель до 2 лет, молодые специалисты могут себя попробовать на различных позициях (продажи, логистика, инженерная деятельность), в том числе и за рубежом.
Технология P-LASER. Prysmian Group по всем признакам можно назвать социально ответственной компанией. Помимо кадровой политики это относится и к заботе об окружающей среде. Prysmian Group разработала и внедряет уникальную технологию P-Laser, предусматривающую использование в изоляции вместо сшитого полиэтилена материала HPTE (High Performance Thermoplastic Elastomer) — термопластичного эластомера. Главная особенность технологии — возможность 100% вторичного использования материала изоляции.
Важным преимуществом по сравнению с конкурентами является то обстоятельство, что кабели с инновационной изоляцией полностью совместимы с уже имеющейся арматурой для кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена. Испытания показали возможность использования HPTE при напряжении до 600 кВ. Кабели, изготовленные по технологии P-Laser, не только более экологичны, они еще и превосходят по своим техническим характеристикам аналоги с изоляцией из сшитого полиэтилена.
— Обсуждая кадровую политику, сложно уйти от актуального вопроса представительства женщин на разных уровнях управления в компании. Особенно, если речь идет о такой отрасли, как производство электрического кабеля, которая, согласно устоявшимся в обществе представлениям, является традиционно мужской.
— Во все времена наука и высокотехнологичная промышленность считались преимущественно мужскими видами деятельности. Но в наши дни все больше и больше компаний отзываются на вызовы времени, предоставляя рабочие места в соответствии с талантами претендентов, а не устоявшимися стереотипами о мужских и женских профессиях. У меня ученая степень по химии, большую часть жизни, а трудовую деятельность я начала в 1997 г., работала в исследованиях и разработках. Я родилась в Южной Италии, это наиболее консервативная часть страны.
Но благодаря Prysmian я смогла путешествовать по земному шару и расширить свои представления о роли женщин в современном мире. Три года тому назад, в Prysmian был запущен интересный проект «Side-by-Side», согласно которому к 2021 г. в компании доля женщин среди наемного персонала должна составить 40 %, среди executive-менеджеров — 15 %, среди топ-менеджмента — 10 %. Наша компания опирается на такие ценности, как доверие, удобство и движение вперед. Конечной же целью всего этого является создание команд, отличающихся большей продуктивностью и большей открытостью к инновациям по сравнению с традиционно организованными компаниями.
PRY-CAM. Prysmian Group производит не только кабели, но и измерительную аппаратуру для электроэнергетиков. Одна из наиболее интересных разработок — система обнаружения частичных разрядов Pry-Cam. Отличительной особенностью системы является распознавание частичного разряда в ультрашироком диапазоне от 0,5 до 100 МГц. Система может быть использована на самых разных объектах: воздушные линии, кабельные линии, КРУЭ, мощные трансформаторы.
Датчик системы Pry-Cam по форме и размеру напоминает зеркальный фотоаппарат. Данные измерений он передает через Wi-Fi на мобильное устройство, где установлено специальное приложение. Для диагностики частичного разряда нужно всего лишь поднести к исследуемому месту на диэлектрической штанге датчик. Никакого электрического контакта с исследуемым узлом нет, что обеспечивает повышенную безопасность. Благодаря автономности датчика его можно располагать максимально близко к исследуемому объекту, что значительно повышает точность обнаружения.
— А как вы оцениваете российских женщин в бизнесе?
— Мне очень нравятся российские женщины: они надежны, собранны и преданы делу! Я с удовольствием принимаю их на работу. Возможности российских женщин в бизнесе крайне интересны для фирм вроде Prysmian, делающих ставку на инновации.
— Ваша оценка перспектив Prysmian на российском рынке?
— Можно найти немало аналогий с ситуацией на итальянском рынке несколько лет тому назад и нынешней ситуацией в России. Так что мы знаем, как выживать в таких условиях. Я надеюсь, что нам уготовано большое будущее в России. Это мое мнение как специалиста с 22-летним опытом работы в кабельной индустрии. В Россию я прибыла после 5 лет работы в Бразилии, где я возглавляла подразделение SURF, занимающееся кабелями и трубопроводами для нефтяных и газовых платформ в море. Опираясь на мой предыдущий опыт, я могу сказать, что российский рынок очень интересный.
• История Prysmian Group берет свое начало в 1872 г., когда была основана легендарная компания Pirelli. Помимо шин, она стала выпускать кабели для связи и электроэнергетики.
• В 2005 г. подразделение, занимающееся выпуском кабелей, вышло из состава Pirelli и получило название Prysmian.
• В 2007 г. Prysmian вышла на фондовую биржу и 3 года спустя стала публичной компанией.
• В 2011 году в результате объединения Prysmian и голландского производителя кабелей Draka возникла Prysmian Group. Компания Draka также имеет почтенную историю: она основана в 1910 году, а с 1970 по 1986 гг. входила в состав концерна Philips.
• В 2018 году к Prysmian Group присоединилась американская компания General Cable.
