Понятие «передовой зарубежный опыт» относится не только к США, Европе и так называемым «азиатским тиграм». Есть нам чему поучиться и у некоторых бывших советских республик. Особенно интересен опыт Казахстана, демонстрирующего сейчас высокие темпы экономического роста. На вопросы нашего журнала отвечает Сергазы Кунтуаров, генеральный директор завода Asia Trafo (г. Шымкент, Казахстан), входящего в холдинг Alageum Electric.
 | Сергазы Нуртазаевич Кунтуаров Генеральный директор ТОО «Asia Trafo». В 1984 г. окончил Казахский химико-технологический институт. Трудовой путь начал в 1984 году инженером-технологом центральной лаборатории на Кентауском трансформаторном заводе. Прошел путь до генерального директора данного завода (2006–2015 гг.), председателя правления (2015–2016 гг.). В 2016–2017 гг. был директором направления машиностроительной отрасли в Alageum Electric. С момента основания завода в 2017 г. является генеральным директором ТОО «Азия Трафо». За трудовую деятельность удостоен нескольких государственных наград Республики Казахстан. Почетный гражданин города Кентау. |
— Недавно в вашем холдинге появился трансформаторный завод Asia Trafo. Чем отличается номенклатура производимой им продукции от того, что уже выпускает завод в Кентау?
— В Шымкенте мы построили суперсовременный завод по производству силовых трансформаторов. В Кентау производятся трансформаторы на 10 кВ и 35 кВ, а Asia Trafo выпускает трансформаторы на 110 и 220 кВ. Эти трансформаторы масляные, так как сухие трансформаторы можно использовать только при напряжении до 35 кВ. Также в Шымкенте производятся шунтирующие реакторы на 500 кВ. Максимальный объем производства — 120 трансформаторов в год, это в сумме 630 тысяч киловольт-ампер.
— Какое оборудование используется на заводе?
— Для Asia Trafo мы купили станки по изготовлению деталей из трансформаторной стали, намоточные станки и шихтовочные столы производства швейцарской компании Tuboly-Astronics. Эта компания является мировым лидером в производстве такого рода оборудования. Вакуумные сушильные печи также швейцарского производства.
На новом заводе мы используем печи мирового лидера Micovaс. От того, насколько качественно была осуществлена просушка изоляции в процессе изготовления, зависят надежность и многие другие параметры трансформатора. В Швейцарии мы закупили и маслоочистительные станции Micofill. Для контроля продукции на заводе применяется испытательное оборудование немецкой фирмы Highvolt. Можно сказать, что на заводе Asia Trafo внедрены новейшие технологии, которые были разработаны в Европе в области производства трансформаторов за последние 5 лет.
— Для столь передового производства требуются столь же передовые методы проектирования, использующие современные компьютерные технологии...
— Мы купили компьютерную программу расчета трансформаторов у компании SoftTime (Украина). Ее созданием занимался научно-исследовательский институт, который когда-то делал расчеты трансформаторов для всех заводов в СССР.
— Сколько времени потребовалось на строительство завода? Пользуется ли спросом его продукция?
— Завод Asia Trafo был построен за два года — с 2016 по 2018 гг. Его продукция — трансформаторы и шунтирующие реакторы, — уже используется в ряде инфраструктурных проектов национального значения. В целом, мы планируем закрывать потребности как внутреннего рынка, так и соседних стран. Примерно половину собранных трансформаторов планируем направить на экспорт в соседние страны: Россию, Узбекистан и Таджикистан. На следующий год мы уже обеспечены объемами по оффтейк-контрактам со стороны крупных национальных компаний.
— Какова специализация еще одного аналогичного предприятия холдинга — Уральского трансформаторного завода?
— Уральский трансформаторный завод находится вблизи российско-казахстанской границы. От него до Самары всего 200 км. Поэтому данное предприятие ориентировано, в первую очередь, на нужды российских заказчиков. Мало того, мы создавали его в свое время по просьбам российских клиентов, так как для них такая логистика наиболее удобна (для сравнения — расстояние от Самары до Кентау составляет 2500 км). Завод успешно работает с 2016 г. и оснащен самым современным импортным оборудованием. Помимо России, Уральский трансформаторный завод поставляет свою продукцию в Азербайджан и другие республики Закавказья.
Масляные и сухие трансформаторы
— Масляные трансформаторы производства предприятий холдинга широко известны. А производит ли Alageum Electric сухие трансформаторы?
— Мы производим сухие трансформаторы с литой изоляцией уже больше 10 лет. Первоначально мы работали с обмотками немецкой фирмы AGB. Но это оказалось проблематичным, так как поставки обмоток приходилось ждать по 4 месяца. Поэтому мы купили заливочную машину, станки и сушильные печи, произведенные в Европе. В итоге у нас есть полный цикл производства сухих трансформаторов. Материалы для них мы используем в основном европейские, например, смола у нас производства Hansmann — мирового лидера по данной продукции. Медь и трансформаторную сталь закупаем в России.
Мы поставляем сухие трансформаторы с управляющей электроникой в комплекте. Управляющие устройства также производим сами.
— С чем связаны закупки меди в России, ведь Казахстан обладает богатыми месторождениями этого металла?
— Производимая в Казахстане медь жестковата. Медь, которую мы закупаем в России, более мягкая. Для производства трансформаторов этот параметр очень важен.
— А где тогда покупаете алюминиевую катанку?
— Тоже в России, компания «Русал».
— Возвращаясь к теме масляных трансформаторов, которым пока нет замены для многих применений. Их эксплуатация связана с повышенной опасностью. Известно много случаев, когда такие трансформаторы загораются и даже взрываются. Их также не очень-то жалуют экологи, так как при обслуживании приходится сливать минеральное масло, которое сильно загрязняет окружающую среду. Есть ли у вас технологии, позволяющие сделать масляные трансформаторы более безопасными?
— Мы устанавливаем на трансформаторы нашего производства системы мониторинга, позволяющие заранее распознать изменения параметров, ведущие к опасной ситуации. Также, согласно техническому заданию, предоставленному заказчиком, мы можем оснастить трансформатор системой пожаротушения от одного из ведущих европейских производителей. Что же касается снижения вреда для экологии, то мы можем заполнить трансформатор не минеральным, а органическим маслом.
Такое масло при сливе из трансформатора разлагается, не нанося ущерб окружающей среде. Трансформаторы, заполненные органическим маслом, приобретают у нас заказчики из стран Евросоюза. Правда, следует отметить, что органическое масло стоит вдвое дороже масла, изготовленного из нефтепродуктов.
Конкурентные преимущества
— В чем преимущества производства в Казахстане по сравнению с Россией? Лучшие специалисты, более дешевая рабочая сила или что-то еще?
— Оплата труда на российских и казахстанских предприятиях сейчас практически одинакова. Мы отличаемся от некоторых конкурентов в странах СНГ тем, что поддерживаем оптимальное соотношение между рабочими и «белыми воротничками». На долю «белых воротничков» у нас приходится всего 30 % от общего числа сотрудников, когда в других компаниях нередко этот показатель значительно больше половины. Мы работаем в жесткой рыночной среде и не можем позволить себе быть неэффективными.
— Азиатский регион впечатляет темпами экономического роста. Используете ли вы при организации производства опыт, накопленный в азиатских странах?
— Делегации от нашего завода несколько раз ездили в Японию и перенимали там опыт использования системы «кайдзен». Сегодня мы её внедрили и у себя на заводе. Наши сотрудники регулярно и активно работают над совершенствованием своей деятельности. Но только этим мы не ограничиваемся — приглашаем специалистов из разных стран мира, в том числе и из России, которые проводят тренинги по новым методам управления.
— Облегчает ли близость к Китаю ваш доступ к современным технологиям и рынкам сбыта?
— В Китае более 2000 трансформаторных заводов и производство там находится на очень высоком технологическом уровне. Я был на многих трансформаторных заводах в Европе и могу сравнивать. Наши сотрудники регулярно ездят в Китай и перенимают их прогрессивный опыт, повышая культуру производства. Например, на всех трансформаторных заводах Китая сделаны наливные полы (они не имеют впадин, где скапливается пыль). И мы также сделали их на заводах нашего холдинга.
— Создают ли китайские предприятия конкуренцию вам на азиатских рынках сбыта?
— В Китае очень высокая производительность труда, что сказывается на себестоимости продукции. Поэтому китайские производители трансформаторов создают серьезную конкуренцию местным на внутреннем рынке Казахстана. Раньше мы много поставляли трансформаторов в Монголию, но сейчас рынок там занят китайскими компаниями. Тем не менее, мы успешно конкурируем с китайцами на рынках таких стран как Киргизия, Узбекистан, Таджикистан, Туркменистан, Афганистан и некоторые другие.
Цифровизация энергетики
— Сейчас много говорят о цифровизации энергетики. Есть ли у вашей компании собственные технологии в этом направлении?
— В качестве примера могу привести технологию управляемых шунтирующих реакторов. Мы сотрудничаем с профессором Александром Брянцевым, занимающимся исследованиями по данному вопросу. Возможно, скоро его разработки найдут применение в нашей продукции. Применяемые сейчас шунтирующие реакторы имеют фиксированные значения параметров. Использование реакторов с управляемыми параметрами открывает новые возможности в управлении энергосистемами с помощью цифровых технологий.
— Переход на цифровые технологии позволяет по-новому подойти к обслуживанию трансформаторов. Мы обвешиваем трансформатор датчиками, собирая информацию в реальном масштабе времени. В результате появляется возможность заранее прогнозировать отказы. Утверждается, что такой подход к обслуживанию даже способен продлить срок службы оборудования. Ваше отношение к данной технологии?
— Что дает нам цифровизация? Сокращение рабочих мест на подстанциях! Диспетчер получает возможность осуществлять диагностику и управлять оборудованием дистанционно. Следует иметь в виду, что, например, штатная система мониторинга, которой мы снабжаем наши масляные трансформаторы, к цифровой энергетике отношения не имеет. Это просто средство наблюдения, а цифровая энергетика — более глубокое понятие.
Что же касается обслуживания трансформатора по состоянию, что позволяют реализовать цифровые технологии, то мое мнение — оно не может увеличить срок службы свыше установленного производителем. Современные трансформаторы имеют заявленный срок службы около 25 лет. После него эксплуатировать трансформатор не имеет смысла из-за низкого КПД. Дело в том, что электротехническая сталь, из которой изготавливают сердечники, подвержена старению. Со временем в ней возрастает коэффициент магнитных потерь. Уже к концу заявленного срока службы потери возрастают в 2–3 раза по сравнению с первоначальным значением. Да, в некоторых компаниях существует система восстановления работоспособности трансформаторов после окончания заявленного срока службы — их разбирают, ремонтируют изоляцию, подтягивают гайки и т. п. Но лучше все-таки приобрести новый, так как возможные убытки при сбое в энергоснабжении значительно превысят экономию.
Alageum Electric
Слово «алагеум» в переводе с казахского означает «рассвет». Формирование холдинга началось в 1997 г. с объединения ряда электротехнических предприятий Казахстана под единым брендом Alageum. Основой для группы стал Кентауский трансформаторный завод, созданный еще в 1959 году. В 2012 г. группа компаний окончательно оформилась в холдинг путем формирования отдельной управляющей компании Alageum Electric.
В настоящее время холдинг включает в себя более 30 предприятий в сфере электроэнергетики, электромашиностроения и строительства. Среди них такие известные, как Кентауский трансформаторный завод, Уральский трансформаторный завод (г. Урал, Казахстан), АО «Электромонтаж», «Завод электромонтажных изделий» и некоторые другие. Новый проект холдинга — завод Asia Trafo в г. Шымкент, который является крупнейшим трансформаторным заводом в Центральной Азии.
