В ноябре 2020 г. прошел симпозиум Interlight+Building, формат которого объединил онлайн и оффлайн. Данное мероприятие, проведенное на очень высоком техническом и организационном уровне, в какой-то мере компенсировало отсутствие в прошлом году выставки Interlight Russia | Intelligent building Russia, регулярно проходящей в Москве. Мы попросили участников симпозиума поделиться с нами своим мнением о влиянии пандемии COVID-19 на рынок средств автоматизации управления освещением, в частности, на системы «Интернета вещей» (IoT).
Сейчас имеет место тенденция, когда заказчики при выборе системы освещения обращают особое внимание на автоматизацию управления светом и сбор данных. Благодаря автоматизации и централизации управления значительно упрощается работа с системой освещения, кроме этого экономится электроэнергия. Но есть еще один аспект — современные системы автоматизации позволяют снизить затраты на обслуживание, что наглядно видно на примере уличного освещения. Автоматические системы управления, помимо непосредственного управления осветительной установкой, также позволяют собирать данные от светильников и следить за их состоянием, получать информацию об исправности, не выезжая на объект.
Если говорить об автоматизации освещения в жилых домах и квартирах, то эта тенденция сейчас только начала набирать силу. Основой для массового внедрения систем «умного света» в жилом секторе являются голосовые ассистенты типа «Алисы», Siri, Alexa и т. п., а также созданные вокруг них экосистемы. Потребителям интересно, чтобы светом можно было управлять посредством голосовых команд. Такие системы работают на основе «Интернета вещей».
Я не вижу прямой взаимосвязи роста рынка систем автоматизации освещения с пандемией коронавируса. В большей степени на рост этого сегмента рынка повлияли развитие технологий, конкурентная борьба, связанная в том числе и с выходом на рынок продукции российских производителей, а также снижение цен на соответствующее оборудование.
При этом следует иметь в виду, что внедрение «Интернета вещей» не является единственной тенденцией в развитии средств автоматизации. Например, продолжают активно внедряться проприетарные системы, сделанные под нужды конкретных заказчиков. Да и простейшие средства вроде реле времени и диммеров с механическим управлением в обозримом будущем никуда не денутся. Они привлекают потребителей не только дешевизной, но и простотой установки и обслуживания, не требующего привлечения высококвалифицированных специалистов.
Общим мнением светотехнического рынка стал тезис о том, что мир и наше место в нем разделились на «до» и «после». Если до COVID-19 мы могли себе позволить определенную степень свободы в принятии управленческих решений, то теперь приходится учитывать определенные ограничения.
Сосредоточение значительной доли мирового промышленного производства в странах Юго-Восточной Азии привело к тотальной зависимости стран от стабильности местных производств и ритмичности цепочки поставок. Малейший сбой, связанный с эпидемией или иными форс-мажорными обстоятельствами, приводит к нарушению всей технологической цепи выпуска конечной продукции.
Мы работаем в отрасли, где по объективным причинам высока доля разделения труда в выпуске конечного продукта. Многие из светотехнических компаний, в том числе и Arlight, еще до пандемии приняли решение о территориальной диверсификации своего бизнеса.
Критически важные производства были перенесены на национальные территории. Тем самым было сокращено логистическое плечо и созданы условия для регионального расширения бизнеса с учетом потребностей соседних стран. Особое внимание уделялось инновационной составляющей светотехнического бизнеса, в частности устройствам управления освещением и решениям по домашней автоматизации. Пандемия только ускорила перечисленные процессы и подтвердила правильность своевременно принятых управленческих решений.
Огромная часть офисных сотрудников теперь работает в удаленном режиме. Домашние средства малой автоматизации, которые можно отнести к классу IoT («Интернету вещей»), позволяют организовать полноценный офис дома и создать комфортные условия для людей, которые находятся в замкнутом пространстве. Такое оборудование поддерживает работоспособность систем освещения дома в автоматизированном режиме. Например, серия устройств Arlight, построенная на платформе TUYA, помогает решать различные сценарные задачи освещения, контроля и поддержания микроклимата в квартире, экономии электроэнергии. Простые беспроводные устройства IoT на платформе TUYA дополняют проводные ре-шения KNX для комплексной автоматизации всей инженерной инфраструктуры зданий. Пандемия сделала задачу автоматизированного управления светом, а также экономией электроэнергии на дорогах, площадях, в парках особо актуальной.
Подводя итог, можно сказать, что вынужденная самоизоляция ускорила процесс интеграции устройств домашней автоматизации и интернета, привела к ускорению развития технологий IoT.
За 2020 г. наша компания, поставляющая решения в области «Интернета вещей», увеличила оборот более чем в 3 раза. Но непосредственного влияния пандемии коронавируса на этот показатель нет, скорее речь может идти о долгосрочной тенденции рынка, наблюдавшейся в течение последних нескольких лет. Дело в том, что наша компания работает только по проектным поставкам. Те проекты, которые были завершены в 2020 г., были начаты еще 2–3 года тому назад. А вот если говорить о новых проектах, работа над которыми стартовала уже после начала пандемии COVID-19, то здесь запросы заказчиков ощутимо поменялись.
До недавнего времени концепция коворкинга рассматривалась в основном как способ органи-зации рабочих мест для фрилансеров. Теперь же в таком формате строят новые или же реконструируют старые офисы компаний. Значительная часть заказов к нам теперь приходит именно на решения для подобных офисов.
Период самоизоляции показал, как плюсы, так и минусы удаленной работы. По его итогам многие компании сделали выбор в сторону смешанной формы работы, когда сотрудники часть времени работают дома, часть — в офисе. При этом нет постоянно закрепленных рабочих мест в помещении, они выделяются сотрудникам из имеющихся свободных. То есть принцип администрирования такой же, как в коворкинге. Но чтобы данный подход себя окупал, нужна максимальная автоматизация офисной инфраструктуры.
На основе концепции «Интернета вещей» мы еще до пандемии разработали технологию «Цифровая тень», которая сейчас оказалась крайне востребованной. Это — виртуальная 3D-модель здания, используемая для интеграции различных инженерных систем (освещение, климатика, видеонаблюдение, сигнализация и т. д.) в единую среду управления. Позже на базе такой платформы сделали решение для бронирования рабочих мест и переговорных. Сотрудник, входя в офисное здание, просматривает на своем смартфоне список доступных рабочих мест, а также переговорных и осуществляет бронирование сам, либо через администратора. Важно в нынешних условиях, что при выборе места можно увидеть текущую климатическую ситуацию там. Подтверждение занятия места происходит сканированием QR-кода камерой смартфона, таким же способом подтверждается освобождение места.
Если брать освещение, то экономия на электроэнергии и эксплуатационных расходах в результате использования «Цифровой тени» составляет 70 %. Сопоставимая экономия получается и на кли-матической технике. Помимо этого, данное решение позволяет быстро найти коллег или нужное оборудование в офисе, что сокращает бесполезные перемещения людей по зданию.
