Для любого специалиста по электроэнергетике в нашей стране одним из наиболее важных отраслевых мероприятий всегда был Международный форум «Электрические сети». Когда-то этот форум «вырос» из одноименной выставки, поскольку конференции и семинары, проходившие в ее рамках, были не менее интересны и полезны, чем сама экспозиция. Теперь уже форум стал содержать в себе составной частью выставку оборудования для электросетевого хозяйства, проводившуюся на самой современной выставочной площадке Москвы — в павильоне 75 ВДНХ.
К сожалению, текущая реальность внесла коррективы в формат мероприятия. В 2020 г. Международный форум «Электрические сети» (МФЭС) не проводился. На 2021 г. было сначала запланировано провести его в полноценном формате, как обычно, в декабре на ВДНХ. Но, к сожалению, павильон 75 был занят под медицинские нужды. Поэтому мероприятие перенесли в выставочный комплекс «Патриот», расположенный в городе Кубинка Московской области. Увы, и там форум не состоялся по тем же причинам. В итоге от выставки оборудования пришлось отказаться, а то, чем всегда славились «Электрические сети», — профессиональную конференцию — провели 30 ноября в онлайн-формате.
Пленарное заседание
Тему для пленарного заседания также подсказала сама жизнь: «Электроэнергетика России: надежные сети для будущего отрасли». Ведь надежность энергоснабжения, в значительной части зависящая именно от электрических сетей, важна как для медицинских учреждений, так и для фармацевтической промышленности. А также для работы цифровой инфраструктуры, которая обеспечивает возможность организаций видеоконференций, онлайн-платежей и покупок в интернет-магазинах. Словом, всего того, что стало крайне актуальным в нынешних условиях.
Как и положено на мероприятиях такого уровня, модерировать пленарное заседание пригласили сотрудника одного из ведущих телеканалов. Модератором стала руководитель проектов телекомпании НТВ Татьяна Наумова. Навыки профессионального телевизионщика оказались для онлайн-формата еще более востребованными.
Открыло заседание выступление заместителя министра энергетики РФ Евгения Грабчака. Спикер отметил, что сейчас развитие электроэнергетики во всем мире сталкивается со множеством противоречий. Например, внедряются энергосберегающие технологии, что должно приводить к снижению энергопотребления. Но, с другой стороны, расширяется применение электричества в нашей жизни, все больше процессов в промышленности и быту завязаны на электроэнергию. Или, скажем, развитие возобновляемых источников энергии — хорошее дело. Но чрезмерное увлечение ими вызвало проблемы с надежностью в энергоснабжении США и стран Евросоюза.
«Как максимум, надо ставить задачу продвинуться на один шажок в понимании того, что за энергосистемы, что за потребитель, что за регулятор нам нужны через 3; 5; 10; 15 лет, в том числе в условиях прессинга, который мы можем наблюдать со стороны наших иностранных партнеров», — обрисовал цель мероприятия докладчик.
Москва за последние 20 лет значительно выросла по площади и населению, тем не менее, в этих условиях удалось обеспечить надежное энергоснабжение города. О том, как удалось этого добиться, рассказал в своем докладе генеральный директор ОЭК Евгений Прохоров. Раньше в Москве строились в основном распределительные сети на 6 и 10 кВ. Начиная с 2001 г. компаниями ОЭК и МОЭСК (ныне — часть компании «Россети») начато создание сети 20 кВ. Отличие этой системы от сетей 10 кВ заключается в резистивном заземлении нейтрали (данный тип заземления нейтрали обеспечивает возможность селективного обнаружения поврежденного присоединения с помощью простой релейной защиты, — прим. автора) и более низких значениях потерь при передаче электроэнергии. По состоянию на 2021 г. протяженность линий на 20 кВ в Москве составляет 2600 км.
Ректор НИУ МЭИ Николай Рогалев в своем докладе коснулся темы роли вузов в повышении надежности энергосистемы. Большой интерес в этом плане представляет проект Агентства стратегических инициатив, посвященный интеллектуальным сетям будущего. НИУ МЭИ работает для реализации данной программы с рядом компаний в рамках создания пилотных проектов. Эти проекты реализуются, в том числе, на Урале и в Московской области. Для решения задач задействован имеющийся в НИУ МЭИ уникальный комплекс по моделированию электрических сетей.
Владимир Софьин, директор департамента инноваций «РусГидро» обратил внимание участников мероприятия, что компания, которую он представляет, не только занимается выработкой электроэнергии, но и управляет электрическими сетями общей протяженностью 105 тыс. км, в том числе и в изолированных энергосистемах Дальнего Востока. Развитие данного региона требует развития электроэнергетики. В то же время, контроль за состоянием ЛЭП и их обслуживанием там затруднен по объективным природным и климатическим условиям. Требуются инновационные решения. Например, провода из новых материалов, более легкие и прочные. Или легкие композитные опоры, которые могут донести на своих плечах 2-3 человека, доставив их туда, куда на машине невозможно проехать. Перспективна и диагностика с применением беспилотных летательных аппаратов.
При работе на Дальнем Востоке «РусГидро» сталкивается с такими проблемами как отсутствие источников финансирования для внедрения инноваций, а также то, что до сих пор нет единого плана развития региона. В то же время, компания активно использует внутренние резервы для развития энергетики региона. Очень эффективным инструментом являются энергосервисные контракты. Уже давно привычным делом стали такие контракты для уличного освещения, а также для многоквартирных домов. «РусГидро» применяет этот инструмент для модернизации систем энергоснабжения небольших населенных пунктов, численностью до 7 тыс. человек. Такие контракты выгодны для инвесторов, а их средства в данном случае достаточно надежно защищены законом. Тем не менее, отсутствие единой политики в этом вопросе не позволяет банкам видеть полную картину, какую выгоду они могут получить от участия в энергосервисных контрактах.
Позицию Владимира Софрина поддержал Николай Рогалев. Со своей стороны он добавил, что, по его мнению, одним из стимулов для инвесторов должны стать долгосрочные экономически обоснованные тарифы на электроэнергию.
Микрогенерация внутри сетей
На конференции было сделано несколько десятков докладов, рассказать обо всех них в данной статье нет возможности. В нашем репортаже мы коснемся наиболее «горячих» тем. Одной из них была посвящена секция «Микрогенерация внутри сетей — как защититься или использовать в собственных интересах».
Заместитель председателя правления НП «Совет рынка» Олег Баркин напомнил, что предельное значение в 15 кВт, установленное законом, относится только к мощности, выдаваемой объектом микрогенерации в сеть, но никак не к общей мощности, генерируемой им. Соответственно, электростанция, находящаяся в личном пользовании, может иметь мощность, значительно превышающую этот предел, хоть 100 или 200 кВт. Просто большую мощность не будет возможности продать. Кроме этого, в России объектам микрогенерации, расположенным в многоквартирных домах, пока нельзя продавать излишки вырабатываемой электроэнергии. Проблема здесь лежит не в технической, а в правовой плоскости. Общедомовая электросеть является совместной собственностью жильцов многоквартирного дома. Способа, как ввести в правовые рамки ее использование для поставок излишков электроэнергии, вырабатываемой некоторыми жильцами, пока не найдено.
Олег Баркин считает, что развитие возобновляемых источников энергии на основе объектов микрогенерации, находящихся в личном пользовании у населения, имеет положительный эффект для российской экономики. В нашей стране принято так называемое перекрестное субсидирование тарифов на электроэнергию, когда относительно низкие тарифы для населения обеспечиваются за счет высоких цен для организаций. Снижение энергопотребления населением за счет развития личных электростанций должно уменьшить объем перекрестного субсидирования, что позволит удержать рост тарифов для промышленности.
По мнению Николая Попова, генерального директора «Вольта Энерджи», к объектам микрогенерации могут быть отнесены электростанции мощностью до 150 кВт. Докладчик отметил, что спрос на малые электростанции в значительной степени определяется тарифами на электроэнергию в определенном регионе. Например, солнечные электростанции производства «Вольта Энерджи» для собственного энергоснабжения покупают небольшие фирмы не только на юге России, но и в Поволжье, где электроэнергия дорогая (между прочим, и в южных регионах цены тоже высокие). Самое интересное, солнечные электростанции пользуются большим спросом в Ленинградской области — регионе с относительно низкой инсоляцией. Малый бизнес активно покупает солнечные электростанции, там, где тарифы на электроэнергию для него составляют более 7,5 руб. за 1 кВт·ч.
Удаленка для энергетиков
Возможно, когда-нибудь работать энергетиком можно будет «на удаленке» благодаря развитию микрогенерации. Но пока что дистанционные сервисы внедряются главным образом в обслуживании клиентов.
Возможность оперативно принять от клиента информацию о проблемах с электроснабжением, обработать ее и принять меры — тоже одна из составляющих обеспечения надежности функционирования электрических сетей. «АтомЭнергоСбыт» обслуживает самых разных клиентов, в том числе и розничных. О том как для обеспечения дистанционного взаимодействия с клиентами используются современные технологии, рассказала директор по розничным рынкам компании Анна Стогний.
В 2017 г. клиенты могли передать свое обращение в «АтомЭнергоСбыт» одним из трех способов — прийти в офис лично, отправить письмо по обычной почте или позвонить по телефону. В год было 2,5 млн обращений, из них 900 тыс. — по телефону. При этом 37 % звонков терялись, а время ожидания составляло в среднем 115 с. Далее вводились такие меры как создание единого контакт-центра с внедрением систем искусственного интеллекта, передача показаний счетчиков тоновым набором, взаимодействие через сайт и мобильное приложение. В 2019 г. было 3,5 млн обращений, из которых только 600 тыс. — звонки. А вот 2020 г. характеризовался резким количеством общего числа обращений — до 5 млн. Но система благодаря принятым ранее мерам это выдержала. В этом году появилось еще одно новшество — получение обращений от клиентов через социальные сети. Теряются только 2 % от общего числа обращений, время ожидания при звонке доведено до 21 с.
Олег Баркин отметил, что цифровизация в деле обслуживания клиентов пока не носит комплексный характер, и поэтому мало что меняет во взаимоотношениях поставщиков и потребителей. Нужны единые общероссийские цифровые реестры участников рынка электроэнергии, а также элементов инфраструктуры. Сейчас же есть несколько разрозненных баз данных, информация в которых не всегда совпадает. В значительной степени перемены идут под действием внешних факторов, например, широкого распространения платежных систем. Процедура технологического присоединения теперь оформляется полностью онлайн, она стала более четкой, понятной и прозрачной, но это было сделано на государственном уровне для того, чтобы поднять позиции России в рейтинге Doing Business.
По мнению докладчика, внедрение интеллектуальных систем сбора и учета данных об энергопотреблении должна сопровождаться вводом дополнительных функций, позволяющих управлять условиями поставки электроэнергии, а также контролировать надежность энергоснабжения. Тариф на электроэнергию должен зависеть от надежности. Если какое-то время электроэнергии не было, в качестве компенсации за сбой потребитель должен получить скидку в автоматическом режиме. Напротив, если потребитель захочет платить больше и получить за это более надежное энергоснабжение, такая возможность должна быть ему предоставлена.
В целом ход дискуссий на МФЭС показал, что одной из основных проблем нашей электроэнергетики является недостаточная координация между разными структурами в выработке единой политики развития отрасли. Продолжить совместную работу над поиском путей решения этой проблемы можно будет на МФЭС 2022. Форум и выставка намечены на март 2022 г., как ожидается, они пройдут в полноценном оффлайновом формате на ВДНХ.
Автор: Алексей Васильев. Фото: Elec. ru, пресс-центр МФЭС
