Наверное, каждый житель Планеты заметил, что в последние несколько лет мир стал меняться. Причём меняться достаточно быстрыми темпами. «Умные» технологии, цифровизация, роботизация — все эти процессы всё сильнее входят в нашу жизнь, становясь неотъемлемой её частью — интеллектуальные приборы и «умные» дома позволяют сделать быт проще, комфортнее и приятнее.
Однако не только у человечества появляются новые возможности. Промышленный сектор и производство также претерпевают значительную трансформацию, так как искусственный интеллект и цифровые технологии появляются и в этих сферах. Увеличиваются объёмы выпуска продукции, упрощается контроль за линиями, снижаются ресурсозатраты. Другими словами, началась производственная эволюция или образование «индустрии 4.0».
Четвёртая промышленная революция — вполне закономерный результат, для которого сейчас настали благоприятные условия. Более подробно о том, что же такое «Индустрия 4.0», её перспективах, целях, задачах и целесообразности расскажет Юрий Курилович, директор компании «Bosch Рексрот».
— Понятие «индустрия 4.0» появилось почти 10 лет назад. Почему об этом повсеместно заговорили только сейчас? Сейчас — имеется ввиду последние пару лет.
— Перед тем, как говорить про «индустрию 4.0», я бы обозначил, что понимаю под этим термином. Мы можем разделить ее на два вектора: первый представляет собой четвёртую промышленную революцию как составную часть «Интернета вещей» (IoT), второй — новые способы производства, например, с помощью 3D-принтера.
Однако по моим впечатлениям, в последние несколько лет термин «индустрия 4.0» используется все реже. Вместо него упоминается и реализуется более широкое понятие — цифровизация. Это стало возможным благодаря более глубокому проникновению Интернета и устройств, связанных между собой, в нашу повседневную жизнь. Из последних ярких примеров — всплеск интереса к онлайн сервисам во время самоизоляции, вызванной пандемией COVID-19.
— Industry 4.0 — это следствие «цифровых» перемен в трудовой, социальной и бытовой жизни общества. И как у любых глобальных перемен, у четвёртой промышленной революции есть свои плюсы и минусы. Пока не совсем ясно — чего больше: положительных или отрицательных моментов. Отсюда следует вопрос: будет ли похожа окончательная трансформация производства как товаров, так и ресурсов на ту, которая случилась ранее, когда появились паровые машины и электричество (подразумевается непринятие обществом машин, облегчающих человеческий труд и исчезновение рабочих мест, а также снижение значимости низкоквалифицированного труда)?
— Мы имеем дело с очередным этапом постоянного процесса — парусники сменили пароходы, лошадей — тракторы и автомобили, механические часы — кварцевые, кварцевые — смарт-часы. Таких примеров можно привести множество практически на любом временном отрезке последних двух столетий.
Целью любой промышленной революции является более эффективное использование имеющихся технологии для принятия своевременных и качественных решений. В этом плане «индустрия 4.0» не отличается от предыдущих. Но технически она построена на процессе сбора, обработки и использования данных.
Каждая техническая революция оставляла кого-то без работы. Например, электронная почта и мессенджеры уменьшили объем работы почтальонов, а системы онлайн-бронирования отелей — сократили количество менеджеров туристического бюро. Можно долго перечислять похожие примеры, но суть при этом всегда одна — кто-то теряет работу, но количественно объем услуги или товара в среднем возрастает, становясь доступным все большему количеству потребителей. В этом смысле мы, как человечество, становимся богаче.
Давайте разделим ручной и низкоквалифицированный (монотонный, повторяющийся, не требующих умственных усилий, иногда физически тяжелый) труд. Последний нужно максимально автоматизировать — это и есть основная задача инженерного искусства.
Ручной труд останется востребованным на обозримое будущее — например постановка диагноза на основе рентгеновских снимков долгое время была прерогативой врача, но сегодня может быть выполнена системами распознавания на базе искусственного интеллекта (ИИ), а вот труд медсестры автоматизировать невозможно. Хотя его получится облегчить с помощью различных устройств и, таким образом, оставить чуть больше времени и сил для человеческой заботы о пациентах.
— Экономическая целесообразность индустриальной реформы. Её основные аспекты и приоритетные задачи.
— Конечно, любые инвестиции должны быть оправданы — с точки зрения бизнеса это значит, что тот или иной проект должен окупаться за счет повышения качества и эффективности.
При этом хотел бы заметить, что внедрение элементов IoT и «индустрии 4.0», не дающих немедленного эффекта, например, в качестве маркетинговых активностей, не напрасная трата ресурсов. Это создает практику применения и формирует восприятие — любая доминирующая на сегодня технология в начале своего развития уступала действующим на тот момент.
— Будет ли способствовать «индустрия 4.0» образованию новых экономических и политических отношений на мировом уровне: как рыночном, так и социальном?
— Я думаю, что это неизбежно. Однако эти процессы будут проходить не изолированно, а как часть целого комплекса изменений, где «индустрия 4.0» или IoT будут играть важную роль.
— Заключение всему изложенному: перспективы и отличия в развитии разных стран. Хотя, наверное, тут всё более-менее одинаково, так как сегодня сложно делать всё в тайне. По крайней мере на глобальном уровне.
— Мир меняется, цифровизация в скором времени коснется большинства стран. Искусственный интеллект, IoT, «индустрия 4.0», роботы — в обозримом будущем их присутствие в нашей жизни будет возрастать. И хотя это неизбежный процесс, назвать его исключительно новым не получится — мы все уже имеем богатый опыт в этой области.
Направления развития «индустрии 4.0» будет определяться в значительной степени не технологиями и техническими возможностями, а решением философско-этических вопросов и связанными изменениями в законодательстве. Таким образом, располагая более или менее одинаковыми технологиями, можно ожидать, что практика их реализации в различных странах и индустриях будет заметно отличаться.
На вопросы отвечал: Юрий Курилович, директор компании «Bosch Рексрот»
