Подлинный технологический суверенитет возможен только тогда, когда ключевые компоненты оборудования выпускаются в России. В то же время даже в условиях санкций российские предприятия, производящие оборудование для электроэнергетики, зачастую стремятся или задействовать параллельный импорт, или же закупать продукцию из Китая, но не использовать отечественные электронные компоненты. Почему так происходит, как должна развиваться отечественная электроника, какие электронные компоненты без проблем заменяются на отечественные, а какие мы пока производить не можем — обо всем этом мы решили побеседовать с GR-директором Международной светотехнической корпорации «БООС ЛАЙТИНГ ГРУПП» Евгением Долиным.
— В качестве главной проблемы применительно к российским компонентам указывают их более высокую цену по сравнению с импортными. Тем не менее использование наших радиодеталей дает преимущества в логистике, доступ к госконтрактам и прочие преимущества, способные перекрыть разницу в цене. Из-за каких факторов, по вашему мнению, экономически целесообразно использовать отечественные электронные компоненты?
— Поскольку речь идет о ключевых компонентах, являющихся своего рода маркерами технологического суверенитета (например светодиоды), то их вклад в себестоимость конечного продукта, как правило, невелик, 10–20% максимум. И разница в ценах на азиатские светодиоды и российские решающего влияния на себестоимость готовой продукции не оказывает. Если же речь идет об узле, использующем ключевые компоненты российского производства, например, блоке пи-тания с мощными транзисторами, произведенными в России, то он будет стоить заметно дороже, чем его зарубежный аналог. Но это связано не столько с отечественными компонентами как таковыми. Если рассматривать стоимость владения конечным продуктом — изделием, содержащим ключевые компоненты российского производства, то шансов на гарантийное и особенно постгарантийное обслуживание больше. А это уже позитивно скажется на стоимости владения вне зависимости от первоначальных затрат на приобретение устройства. Другие факторы, которые также важны при оценке плюсов компонентов от российского производителя, — хеджирование рисков, возникающих при ориентации только на одного, пусть и самого выгодного производите-ля компонентов, а также необходимость формирования отечественной экосистемы радиоэлектронной продукции в целом, снижающей риски любых внешних факторов.
— Насколько реальна, на ваш взгляд, проблема невозможности выпуска российскими предприятия-ми большого количества тех или иных электронных компонентов? Если реальна, то в чем выражается — большой срок ожидания, отказ от выполнения заказов или есть иные факторы?
— Если технология освоена в варианте массового производства, а оборудование соответствует технологии, то любые проблемы с «невозможностью» лежат в области логистики или менеджмента. Но часто бывает, что освоена технология или закуплено оборудование применительно к мелкосерийному производству, а клиентам обещают массовое производство. Делают в гараже «на коленке» по прототипу, сертифицируют «золотой» образец, а потом демпингуют на рынке в надежде на то, что как-нибудь да произведут десятки и даже сотни тысяч изделий.
— Насколько качество отечественной элементной базы для ваших применений хуже (или лучше) зарубежной продукции? Что, по вашему мнению, можно было бы улучшить?
— Как правило, у российских производителей компонентов хромают ассортимент и стабильность параметров. Это обычно следствие малых объемов производства и работы преимущественно под заказ. Еще раз повторюсь — если технология освоена в варианте массового производства и есть соответствующее запланированным объемам выпуска оборудование, то любые проблемы лежат в области или логистики, или менеджмента.
— У вашей компании есть уже опыт в замене импортных электронных компонентов на отечественные?
— Да, мы имеем такой опыт. МСК «БЛ ГРУПП» в лице одной из своих компаний освоила массовое производство — сборку (корпусирование) светодиодов для целей освещения. Большая часть продукции нашей корпорации выпускается с использованием российских светодиодов собственного изготовления.
— Действительно, одним из способов импортозамещения электроники является корпусирование микросхем, светодиодов и т. п. При этом часть технологических операций переносится на территорию нашей страны, но зависимость от других стран не уменьшается — если не будут поставлять чипы из-за рубежа, производство встанет. Одни говорят, что государство должно поддерживать корпусирование как первый шаг к развитию отечественного производства. Другие считают, что государственные средства должны сразу инвестироваться в производство чипов, а поддержка корпусирования является тратой государственных средств впустую. Ваша позиция по данному вопросу?
— Светотехнические предприятия проинвестировали сборку светодиодов, но производство чипов требует совершенно иных размеров финансирования, не покрываемых доступным для российской светотехники объемом прибылей. Корпусирование светодиодов на самом деле нельзя приравнивать к корпусированию микросхем. Этот процесс несколько более сложный из-за необходимости вывести максимум света из чипа, одновременно обеспечив его защиту и герметичность. Сборка светодиода и нанесение на чип люминофора позволяют сделать из куска полупроводниковой пластины с созданной на ней структурой функционально законченный продукт. По сути, сборка светодиода является ниж-ней границей светотехнического отраслевого передела. Светотехника как отрасль существует в экономике страны до тех пор, пока в стране есть производство источников света. Поэтому наличие в стране достаточного количества сборочных производств светодиодов создает необходимую базу, а также спрос на продукцию других отраслей — микроэлектроники и химии полупроводников. Производить сами чипы внутри светотехнической отрасли невозможно. Производство чипов, в том числе и для последующего изготовления на основе них светодиодов, — это уже дело микроэлектронной промышленности. Именно там есть соответствующая технологическая культура, нужные кадры и производственные процессы, инфраструктура. К тому же в электронной про-мышленности совершенно иной масштаб инвестиций, позволяющий вкладываться в дорогостоящие производства более широкого профиля.
