С 15 по 20 января 2007 года группа специалистов Смоленской АЭС во главе с заместителем главного инженера, начальником учебно-тренировочного подразделения САЭС Л. Крестининым посетила центральный офис компании «British Energy» (Великобритания).
Основной целью визита российских атомщиков стало изучение передового международного опыта в области стандартов управления изменениями на предприятии в условиях акционирования. В частности, специалисты Смоленской станции ознакомились с методологической базой и разработками «British Energy» одной из самых динамично развивающихся компаний-участников рынка электроэнергии Великобритании, имеющей собственный ценный опыт приватизации АЭС.
На Смоленской АЭС уже разрабатывается собственный стандарт управления организационными изменениями на основе передового европейского опыта, но существуют различия в подходах к управлению изменениями. «Смоленской АЭС необходимо в течение ближайших полутора лет составить такой документ на основе «ноу-хау» британской стороны, который был бы адаптирован для АЭС концерна «Росэнергоатом»», заявил Лев Крестинин.
Акционирование атомной энергетики России требует нового подхода к управлению предприятием, поэтому основная задача проекта «Управление изменениями в организации» заключается в создании такого стандарта управления организационными изменениями, чтобы все перемены, происходящие в отрасли и стране в целом, произошли безболезненно для предприятия, не отразившись негативно ни на экономических показателях производства, ни на ядерной безопасности.
В июне 2006 года Комиссией Европейских Сообществ был подписан контракт «Наобъектная поддержка эксплуатации Смоленской АЭС». Его осуществление предусматривает оказание технической помощи на площадке Смоленской атомной электростанции в рамках программы ТАСИС. Контракт рассчитан на три года и финансируется Европейской комиссией. Одним из проектов, реализуемым в рамках данного контракта является проект «Управление изменениями в организации».
