10 ноября 2010 г. в центральном офисе ОАО «Холдинг МРСК» прошел третий ежегодный семинар для сотрудников МРСК на тему: «IR в РСК — итоги года, направленияразвития» под руководством заместителя генерального директора по корпоративному управлению и собственности Алексея Перепелкина.
Как заявил Алексей Перепелкин, руководство холдинга МРСК видит распределительный электросетевой комплекс как инновационный, экономически эффективный сегмент экономики, обеспечивающий надежное и качественное электроснабжение потребителей в интересах, в том числе, инвестиционного сообщества, вкладывающего средства в модернизацию основных фондов и технологическое развитие МРСК.
Алексей Перепелкин проинформировал о ключевых программных документах, разработанных в холдинге МРСК: о Программе реновации, Программе инновационного развития и Программе повышения энергоэффективности в распределительном электросетевом комплексе. Как отметил Алексей Перепелкин, в связи с проходящими и готовящимися преобразованиями возрастает роль деятельности по разъяснению происходящего инвестиционному сообществу и акционерам.
В рамках мероприятия состоялось награждение лучших IR-служб МРСК по нескольким номинациям по итогам опросов аналитиков фондового рынка и инвесторов. ОАО «МРСК Волги» получило награду за лучшую встречу с инвестиционным сообществом. ОАО «МРСК Сибири» было отмечено в номинации «Самый коммуникабельный менеджмент». ОАО «Тюменьэнерго» удостоилось награды в номинации «Лучший годовой отчет за 2009 год». «За личный вклад в развитие IR распределительного сетевого комплекса» был отмечен представитель ОАО «МРСК Урала» Павел Чингин. Кроме того, ОАО «МРСК Юга» получило специальную награду за реализацию пилотной эмиссии ОАО «Кубаньэнерго» (компании, находящейся под управлением ОАО «МРСК Юга»). Также ОАО «Холдингом МРСК» была отмеченаIR-служба ОАО «МРСК Северо-Запада», продемонстрировавшего позитивную динамику в области взаимоотношений с инвестиционным сообществом и акционерами в 2010 году.
Лучшими по всем показателям в 2010 году были признаны службы по взаимодействию с акционерами и инвесторами ОАО «МРСК Центра» и ОАО «МРСК Центра и Приволжья».
Руководитель дирекции организационного развития Наталия Эрпшер выступила на тему «Обучение и развитие персонала как вклад в повышение инвестиционной привлекательности компаний распределительного электросетевого комплекса». По ее словам, инвестиционный потенциал во многом зависит от состояния кадровых ресурсов, способности их к развитию, а также от эффективности менеджерских команд. Как отметила Наталия Эрпшер, инфраструктурная роль распределительного электросетевого комплекса и высокие требования, предъявляемые к надежности его функционирования, а также сложность технологического процесса выдвигают особые требования к квалификации и мотивации персонала. «МРСК характеризуются отношением к персоналу как к человеческому капиталу, то есть все компании нацелены на долгосрочное сотрудничество с работниками и инвестирование в их развитие», — заявила Наталия Эрпшер. Она информировала участников семинара о том, что в целях реализации системного подхода к работе с персоналом и повышения эффективности инвестиций в него, в текущем году распределительными электросетевыми компаниями совместно с холдингом МРСК были разработаны и утверждены на советах директоров программы поддержания и развития кадрового потенциала, рассчитанные до 2014 года включительно.
