Олег Абелев, начальник аналитического отдела ИК «РИКОМ-ТРАСТ»
— 2010 год стоит расценивать как безусловно позитивный, поскольку «Росатом», будучи основным игроком отрасли в течение всего года довольно четко следовал выбранной им стратегии, а именно — повышению эффективности закупочной деятельности. Доказательством успешности и эффективности данного процесса может служить проведение форума «Атомекс-2010», в форуме приняло участие более 190 организаций-поставщиков продукции и услуг. Отдельно стоит упомянуть о внедрении отраслевой системы закупок, которая позволила в будущем году сэкономить отрасли более 13 млрд. при общем объеме закупок более 100 млрд. руб. Основной замысел данной системы заключается в усилении конкуренции. После того, как процедуры по заключению контрактов стали открытыми, в 2010-м году «Росатому» удалось сэкономить около 13 млрд. руб.
Отдельно стоит отметить, что в течение 2010-го года впервые за долгое время кроме строительства атомных энергоблоков в России было запланировано строительство АЭС в зарубежных странах в объеме 23-25 энергоблоков. Это означает, что предприятия атомной отрасли будут более загружены для увеличения количества производимых комплектов энергетического оборудования для АЭС ежегодно.
Производство молибдена-99, одного из наиболее распространенных радионуклидов, является крайне важным проектом для российских предприятий. В старте производства этого элемента будут заинтересованы, прежде всего, предприятия, которые работают в области ядерной медицины. В первую очередь, речь идет о диагностике онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний. Общее количество нуждающихся в России человек в подобной диагностике ежегодно, по данным Минздравсоцразвития, составляет около 3 млн. чел.
Если говорить об иностранном участии в данном проекте (канадской стороны в лице MDS Nordion), то российская сторона, безусловно, заинтересована в данном проекте, поскольку относительно недавно были остановлены два старых реактора — наработчика изотопа в Голландии и Канаде. Это дает определенные конкурентные преимущества российской стороне, поскольку новое производство позволит России занять около 40% мирового рынка изотопной продукции. Столь широкие перспективы открываются по той причине, что ГК «Росатом» в настоящее время выпускает около 20% всех промышленных изотопов в мире, а по некоторым изотопам она просто является чистым монополистом.
Мы рассчитываем на успешный запуск проекта, тем более, что планы довольно амбициозны: в 2011-м году будет планируется ввести в эксплуатацию вторая очередь комплекса на ОАО «Изотоп», а в 2012 году должен быть достигнут показатель пика проектную мощности, составляющий 2500 кюри в неделю.
Татьяна Щепетина, ведущий научный сотрудник, к.т.н., РНЦ «Курчатовский институт»
— Проект ПАТЭС — это основа многопрофильной и продуктивной энергетики. Ведь он не только энергию дает. Где есть энергия, есть возможность для работы разных производств, например, нефтеперерабатывающих заводов или для обеспечения электроэнергией процесса добычи газа в труднодоступных условиях. Хотя у него есть и другая, не менее важная для человечества функция, помимо производства электроэнергии, это, конечно же, опреснение воды.
Рынок Азии и Ближнего Востока, островных государств южного полушария велик и остро нуждается в подобных станциях. Они небольшие, их легко перевозить, подключать, перегружать. Главное, что теперь есть плавучий энергоблок. Можно быть не голословными, а на практике показать все его перспективы. Людям важно не столько услышать, сколько потрогать и увидеть собственными глазами. Ведь большинство потенциальных потребителей не знает, что есть такой способ решения проблемы с опреснением воды.
В этом смысле проект ПАТЭС, разработка которого началась еще в середине 80-х годов прошлого века, доказал, что идея малых станций жизнеспособна и реализуема. Причем, если сделать плавучку еще меньшую по мощности, например, 2 по 6 МГВ, то рынок увеличится в разы только внутри страны. Такие маленькие станции можно делать полусухопутными и доставлять по крупным рекам, а по высокой воде — и по малым. Проблемы-то с завозом топлива бывают не только в северных территориях страны.
Поэтому важно как можно быстрее выйти в серию. Этот вопрос надо было, правда, начать решать еще, образно говоря, позавчера. Ведь для ПАТЭС такого размера (2 реактора по 35 МВт) требуется большая и хорошо отлаженная инфраструктура, чтобы обеспечить грамотное обращение и обслуживание блоков.
Первый шаг к серии сделан, и перспективы у него хорошие, поскольку рынок сбыта пока никем не занят. На спущенный на воду головной блок ложится, так сказать, огромная геополитическая нагрузка. Ведь пружина спроса в атомных станциях малой и средней мощности во всем мире все сильнее сжимается. И когда она все-таки выстрелит, нам нужно быть к этому готовыми. Как у нас говорят, «малый атом» ждет очень большая работа.
