Даты проведения: 26-27 ноября 2012 года
Формат мероприятия: семинар.
Краткое описание курса: С целью совершенствования системной работы по снижению издержек в энергетических компаниях и для повышения профессионального уровня руководителей и специалистов подразделений, ответственных за управление, планирование, подбор и высвобождение персонала, Корпоративный энергетический университет (КЭУ) проводит с 26 по 27 ноября 2012 года практический семинар по теме: «Нормирование численности персонала в энергетических компаниях».
В программе — современные технологии и практика нормирования и управления численностью персонала, обмен опытом разработки программ по оптимизации издержек.
Обучение проводится по адресу: г. Москва ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П».
По окончании обучения слушателям выдается сертификат установленного образца.
Целевая аудитория: Руководители и главные специалисты по управлению персоналом и мотивации, организации и оплате труда.
Продолжительность: 16 академических часов
Программа:
- Актуальность проблем нормирования труда и управления численностью персонала предприятия в современных условиях.
- Сравнительный анализ численности персонала российских и передовых зарубежных предприятий.
- Кадровая стратегия в управлении численностью персонала, её увязка со стратегическими целями и оперативными задачами организации.
- Современные технологии управления численностью персонала организации. Новые требования к нормативам численности персонала.
- Основные методы нормирования труда работников (аналитический, опытно-статистический, микроэлементный метод; организация хронометража, фотографии рабочего дня; метод моментных наблюдений).
- Характеристика существующих методов определения численности персонала компании (маржиналистские методы, ориентировочные методы расчета, агрегат – метод, метод расчета по нормативам численности, статистические методы определения численности персонала, метод на основе производственной функции, метод функционального анализа, экспертные методы, метод, учитывающий финансовое состояние компании, комбинированный метод).
- Расчеты численности персонала с учетом износа оборудования и ввода новых мощностей.
- Алгоритм расчета норматива (на примере электросетевой компании).• Особенности управления численностью управленческого персонала.
- Некоторые организационные инструменты управления численностью персонала (паспортизация рабочих мест, методы структуризации персонала и выделения «кадрового» ядра, гибкое использование рабочей силы и пути его эффективного применения).
- Оценка экономической эффективности нормирования труда и управления численностью персонала.
- Программа управления численностью персонала.
Стоимость обучения и ответы на другие вопросы можно узнать у Бушмановой Натальи Александровны — ведущего менеджера: E-mail: ban@keu-ees.ru.
