Пятый год компания Schneider Electric, мировой лидер в предоставлении цифровых решений в области управления электроэнергией и автоматизации, одновременно с публикацией финансовых показателей делится нефинансовыми результатами своей деятельности. Каждый квартал Schneider Electric публикует 21 индикатор, характеризующий прогресс компании в реализации собственной программы устойчивого развития на 2018-2020 годы. Эта программа соответствует Целям ООН в области устойчивого развития и обязательствам компании, принятым в рамках Парижской конференции по климату. По итогам третьего квартала Schneider Electric досрочно достигла запланированного на конец 2019 года показателя в 7 баллов из 10 с результатом 7,08 балла.
«В этом квартале Schneider Electric значительно расширил свои обязательства по достижению целей устойчивого развития ООН. Во-первых, организация присоединилась к коалиции Business for Inclusive Growth, объединив усилия с еще 33 компаниями-лидерами в борьбе с неравенством и содействии многообразию на рабочем месте и в цепочке поставок. Во-вторых, Schneider Electric представил четкие обязательства по борьбе с изменением климата в рамках прошедшего в Нью-Йорке саммита Climate Action вместе с еще 86 компаниями, участвующими в инициативе Business for 1.5°C. Это позволит приблизиться к углеродной нейтральности собственной экосистемы в краткосрочной перспективе. В качестве среднесрочной и долгосрочной целей мы планируем снизить до нуля эмиссию углекислого газа как в процессе основной деятельности, так и на цепочке поставок. Schneider Electric воспользуется преимуществами своего решения EcostruxureTM для выполнения собственных задач и помощи большему количеству заказчиков в сокращении выбросов углекислого газа, — заявил Жиль Вермот Дерош, старший вице-президент Schneider Electric по устойчивому развитию.
С момента запуска программы Schneider Sustainability Impact ее применение уже помогло партнерам сократить объемы выбросов CO2 на 88 миллионов тонн. Новые предложения в рамках фонда „Доступ к энергии“ также позволят компании более эффективно решать проблемы миллионов людей в развивающихся странах, испытывающих трудности с удовлетворением базовых энергетических потребностей».
Нефинансовые показатели деятельности Schneider Electric:
| SCHNEIDER SUSTAINABILITY IMPACT | Schneider Sustainability Impact 2018-2020, результаты за 3 квартал 2019 года
| |||||
|
| Цель на 12.2019 | Начало 2018 | Результаты второго квартала | Результаты третьего квартала | ||
| Глобальные тренды в 2015-2020 годах и цели на 2018-2020 | 7\10 | 3 | 6,78 | 7,08 | ||
|
Климат
| 80% электроэнергии в компании получено из возобновляемых источников |
| — | 40% | 45% | |
|
| 10% снижение эмиссии CO2 при транспортировке |
| — | 11% | 8,8% | |
| На 120 миллионов тонн снизили эмиссию CO2 наши клиенты благодаря платформе EcoStruxure |
| — | 70 | 88 | ||
| 25% увеличение оборота нашего дивизиона Energy & Sustainability Service |
| — | 18,4% | 20,2% | ||
| Экономика замкнутого цикла | 75% продаж в рамках новой программы Green Premium |
| 30,5% | 49,7% | 46,7% | |
|
| 200 безотходных производственных площадок
|
| 140 | 185 | 185 | |
| 100% картона и поддонов для транспортировки сделаны из перерабатываемых или сертифицированных материалов |
| 50% | 88% | 96% | ||
| 120 000 тонн первичных ресурсов сохранено благодаря ECOFITTM и программам переработки и возврата |
| — | 65 570 | 77 732 | ||
| Здоровье и равенство | 70% показатель вовлеченности сотрудников |
| 65% | 67% | 64% | |
|
| 0,88 травм на миллион отработанных часов
|
| 1,15 | 0,74 | 0,7 | |
| 90% сотрудников имеют доступ к комплексным программам заботы о благополучии сотрудника на рабочем месте |
|
13% |
20% |
20% | ||
|
100% сотрудников работают в странах, где полностью внедрена наша политика предоставления отпуска по семейным обстоятельствам
|
| — | 75% | 75% | ||
| 100% сотрудников получают 15 часов обучения в год, из которых 30% — с помощью цифровых инструментов |
| — | 44% | 57% | ||
| 90% наших офисных сотрудников имеют индивидуальные планы развития |
| 32% | 72% | 79% | ||
| 95% сотрудников работают в странах, где приняты обязательства и идет процесс по достижению гендерного равенства в оплате труда |
| 89% | 92% | 92% | ||
| Этика | 5.5/100 увеличение средней оценки стандарта ISO26000 у наших стратегических поставщиков |
| — | Рост на 2,3 | Рост на 2,6 | |
|
| 350 поставщиков прошли специальную экспертизу в рамках программы «Права человека и защита окружающей среды»
|
| — | 196 | 244 | |
| 100% сотрудников отдела продаж, закупок и финансов прошли ежегодное обучение по вопросам борьбы с коррупцией |
| — | 14% |
68%
| ||
| Развитие | 4-кратное увеличение оборота нашей благотворительной программы «Доступ к энергии» |
| — | Рост в 1,42 | Рост в 1.46 | |
|
| 400 000 человек из социально незащищенных слоев населения прошли обучение по управлению энергией |
| 148 145 | 220 739 | 236 491 | |
| 15 000 дней работы волонтеров глобальной платформы Voluneerln |
| — | 8 012 | 9 622 | ||
Основные достижения за квартал
Климат
Показатель «Увеличение оборота наших услуг в области энергетики и устойчивого развития» демонстрирует в третьем квартале 2019 года положительную динамику на уровне 20,2%. Активному росту способствует заключение контрактов в области энергетической эффективности с государственным сектором в США. Свой вклад в этот рост также вносит бизнес, связанный с производством источников энергии. Цель на 2020 год — увеличить показатель на 25% в сравнении с уровнем 2017 года.
Экономика замкнутого цикла
В третьем квартале 2019 года 96% картона и поддонов, применяющихся при транспортировке товаров, производится из повторно используемых или сертифицированных материалов. Настолько высокие результаты были достигнуты благодаря эффективной командной работе, упор в которой был сделан на прозрачную коммуникацию с региональными поставщиками, а также на корректировку серийных номеров изделий во внутренних системах Schneider Electric в режиме реального времени. Ряд региональных представительств уже оптимизирован, остальные демонстрируют все больше улучшений. Во многом это происходит за счет внедрения особых мер, направленных на достижение именно этого показателя эффективности, к примеру: внедрение практики повсеместного использования переработанной древесины и проведение исследований, направленных на увеличение жизненного цикла поддонов. Это, в свою очередь, заметно снизило потребность в закупке дополнительного количества упаковочных материалов.
Здоровье и равенство
В третьем квартале на миллион отработанных часов приходится всего 0,7 травм, что на 24% лучше показателя, запланированного на 2019 год, и на 26% лучше результата 2018 года. Такого выдающегося результата удалось достичь за счет коллективной работы всех сотрудников Schneider Electric и улучшений, реализованных отделами охраны труда в масштабе всей организационной структуры компании. Кроме этого, 16 октября в компании был проведен «Всемирный день безопасности» — ежегодное мероприятие Schneider Electric по информированию сотрудников о важности соблюдения правил безопасности на рабочем месте и дома. В этом году основной темой стала «Готовность к чрезвычайным ситуациям», а все усилия направили на информирование сотрудников о различных видах ЧС и о способах подготовиться к потенциальным угрозам.
Этика
По состоянию на третий квартал 2019 года выполнено уже 244 аудита поставщиков в рамках программы «Права человека и защита окружающей среды». Целевой показатель этого трехлетнего проекта был повышен с 300 до 350 выездных проверок, и Schneider Electric продолжает уверенно двигаться к его достижению. В соответствии с выбранной стратегией, а также принятым в 2017 году во Франции пакетом законов, обязывающих крупные корпорации выявлять и предотвращать угрозы правам человека и окружающей среде, компания Schneider Electric обязалась разработать и внедрить план мониторинга. Он включает в себя выявление и обеспечение надлежащего контроля за поставщиками, которые в наибольшей степени подвержены различным видам риска, связанным с методами использования трудовых ресурсов, охраной труда, производственной безопасностью, а также охраной окружающей среды. Ежегодно проводится анализ рисков и их визуализация с использованием специального инструмента, разработанного сторонней независимой организацией. Применяемая компанией процедура управления рисками также включает в себя контрольные мероприятия, направленные на улучшение показателей и устранение замечаний.
Развитие
На третий квартал 2019 года более 230 тысяч человек из социально незащищенных слоев населения прошли обучение по энергоменеджменту в 45+ странах. Ожидается, что к 2025 году этот показатель достигнет результата в 1 миллион человек. Опираясь на три ключевых принципа — предпринимательство, вовлечение женщин в профессии, связанные с энергетикой, и подготовка преподавателей, — программа позволяет улучшить условия труда, а также облегчает запуск собственного бизнеса. Основной сложностью считается налаживание долгосрочного партнерства с локальными и глобальными организациями, способными воспроизводить подобные проекты в других местах. Негосударственная организация ADEI, которой удалось повторить успех программы в нескольких центрах в Танзании и Бурунди, подтвердила наличие у себя необходимых знаний и навыков для проведения краткосрочных учебных курсов в трех новых центрах в Руанде.
