Эволюция крупной системы есть эволюция ее элементов и взаимосвязей между ними. Российское государство вступило на путь перемен, вслед за ним его составляющие или начали свое качественное развитие, или значительно ускорили уже существующие тенденции собственного роста. Многие предприятия отечественной промышленности в значительной степени трансформировались за последние два года, а какие-то, заложив фундамент будущего еще в 2000-е годы, перешли на новый уровень. Пример такого производства — компания «Хакель».
В 2002 году в Санкт-Петербурге было основано совместное чешско-российское предприятие АО «Хакель», которое со временем стало одним из ведущих игроков на российском рынке устройств защиты от импульсных перенапряжений (УЗИП), молниезащиты, заземляющих устройств, промышленной автоматики.
В 2009 году создается собственная производственная база и запускается производство устройств защиты от импульсных перенапряжений, щитков защиты от импульсных перенапряжений, в 2010 году — организована уникальная лаборатория с оборудованием, имитирующим воздействия молнии, 2013 год — запущено производство заземляющих устройств и компонентов молниезащиты, с 2016 года налажен выпуск устройств промышленной автоматики.
В 2016-м российские собственники выкупили компанию, и она приобрела статус предприятия с 100% российским участием. Импульсом для самостоятельного развития послужили высокие требования российского рынка, главным образом — системообразующих отраслей отечественной экономики.
События начала 2022 года, значительные изменения в стране и обществе стали катализатором следующего шага. С ноября 2023 года вся продукция, производимая компанией «Хакель», реализуется под торговой маркой «Ключевой Компонент» (сокращенно — К2).
«Установка государства на технологический суверенитет и негативное влияние санкций, безусловно, приводит к необходимости смены бренда. Тем более бренд HAKEL не являлся собственностью компании, а использовался на основании лицензионного договора. Пришло время создать уникальное имя, которое, уверен, станет синонимом качества» объясняет генеральный директор предприятия Виктор Вдов
Целевая установка на самостоятельное развитие и постоянный рост объемов производимой продукции, ассортимента продукции привели к значительному расширению производственных площадей и выходу на смежные сегменты рынка. В 2023 году компания приступила к строительству еще одного производственного комплекса общей площадью свыше 4000 квадратных метров, который будет введен в эксплуатацию к концу 2024 года. Вместе с этим компания «Хакель» приступила к производству устройств промышленной автоматики широкой номенклатуры (релейные модули, источники питания и пр.) и электронных компонентов — оксидно-цинковых варисторов полного цикла.
«Одна из самых важных причин перемен: от предприятия, которое занималось преимущественно тематикой защиты от импульсных перенапряжений, молниезащиты и заземления, мы трансформируемся в полноценную электротехническую компанию»комментирует масштабные преобразования Виктор Вдов
Таким образом ребрендинг становится не просто красивым жестом, а знаком, символом эволюции, формой для нового качества и содержания.
При этом уже существующие бренды компании по-прежнему остаются на рынке. За всю продукцию, произведенную под торговыми марками HAKEL, ГРОЗОСТОП и другими, предприятие несет ответственность и будет ее нести и в будущем. Гарантийное и постгарантийное обслуживание, техническая поддержка будут осуществляться в полном объеме и с надлежащим качеством.
«Конечно, смена бренда для любой компании, проработавшей под торговой маркой более 20 лет, — это очень непростой шаг. Нам было важно сохранить весь позитивный бэкграунд, который ассоциировался с именем HAKEL, чтобы наши заказчики приобрели с новым брендом что-то важное, но не потеряли старого. Основной посыл был сделан на новом уровне развития компании и ключевой роли нашей продукции в оборудовании, эксплуатируемом заказчиком. При этом мы давно шли к решению поменять имя: по сути, с 2016 г., когда стали на 100% российской ком-панией. Теперь пришло время создать и развивать отечественный бренд»поясняет Виктор Вдов
Предприятия, нацеленные на эволюционный рост, стали экономическим и технологическим фундаментом для обретения Россией подлинной независимости. Это обретение не одномоментно, это процесс, который идет уже не первый, но и не последний год. В том числе и локализация выпускаемой промышленностью продукции происходит постепенно.
Компания «Хакель» здесь работает по трем направлениям: корпуса, контактные группы, нелинейные элементы. Для корпусов были разработаны новые пресс-формы, на рынок уже выведены новые виды продукции в собственных корпусах. Для изготовления контактной группы закуплена линия штамповки. Производство оксидно-цинковых варисторов полного цикла будет осуществляться на уже упомянутых возводимых площадях. По нескольким группам устройств процент локализации уже сейчас доведен до 80%.
Продукция компании широко известна и применяется на объектах предприятий ПАО «Газпром», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром нефть», госкорпорация «Росатом», ПАО «Транснефть», ПАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Сибур» и др.
В АО «Хакель» настроены на повышение эффективности производства, удовлетворение потребностей современного рынка, постоянное развитие компетенций, улучшение качества продукции (которое и без этого всегда было очень высоким, что и позволило занять лидирующие позиции). Главный принцип предприятия — работа до последнего звена в цепочке заказа. Субъект, нацеленный на безупречный ре-зультат, сможет покорить самые трудные вершины.
